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周镇是犹豫过的，他是做音乐的，做歌厅和巡回演出，这么多年一直漂着，也是很累的，劳心劳力，现在家里有老婆有孩子，总是希望工作与收入相对稳定一些。他是被王谅介绍到天娱传媒的，这几年跟着王伟做活动，一年一个台阶，对于像他这样一个在外面漂了那么多年的人来说，可能有一种找到了组织似的归属感。他内心里可能并不想改变原来的工作格局。还有，周镇除了很有上进心、写歌词写得很好、作曲也作得很好以外，还特别讲义气。由于王谅当初的引荐关系，他会把王谅的出留作为一个考虑的因素。
提到王谅，王伟心里很是复杂。可以说，他是跟上海天娱传媒和海南天娱传媒一起成长起来的，从2004年王伟做的第一单——南岳衡山佛教音乐晚会开始，王谅便用他横溢的才华和河南人的吃苦耐劳，建立了自己的权威，王伟没想到他手下的第一员大将、他亲自任命的总导演，最终会与他分道扬镳。
未能坚持到底的还有易伟。易伟是一个非常有个性和正义感的人，他没有上过大学，在湖南媒体界却赫赫有名，早在2001年，他写的通讯“蒋艳萍：遭遇‘媒体审判’”便获得了全省报纸系统好新闻一等奖。后来，他在《凤凰周刊》的时候，被王伟挖过来主编杂志《旅行》，干得也还不错。他游离在王伟的主业活动运营之外，在新公司找不到合适的位置，既怕自己变成闲人，又怕成为王伟的负担，他的离开就这么简单。他与王伟现在仍然是很好的朋友。
除了上面几个原始股东，王伟还有几位爱将。比如说金涛，他是一个非常有想法的人，一进入工作状态，似乎全身的每一个细胞都可能被调动起来。他在湖南广电干过很多年，也调换过不少单位，却总是憋得很难受，要是不加入王伟的团队，那种小编导的日子还不知道干到什么时候。在王伟这里，他是绝对的主力，属于总监级的人物，要他重返体制之内，那是坚决不会干的。
邹高峰也是如此，按道理讲，邹高峰是最有可能在湖南广电如鱼得水的。他舅舅陈先绪是湖南电视台的老台长，当时在全国都是名头很响的人物；他老婆的舅舅是魏文彬，他要在湖南广电混个一官半职应该是没有什么问题的。但邹高峰难得就难得在这里，他从来不把与湖南广电高层的渊源挂在嘴上，更不愿意在亲戚的光环下生活，他不要别人的庇护，他要的是凭自己的本领立足于社会。他到王伟这里来后与金涛搭档运作了几个项目，表现了自己超强的智慧与操作能力，他的选择甚至没有经过王伟做任何工作。
2008年7月4号王伟正式离开天娱，在与原公司仅一街之隔的新办公室，王伟开始梳理自己的思绪，一个声音在他耳边不停地呼喊，行动行动行动，只要能拿到单，一切该结束的就会结束，一切该来的才会真的来。
他一个人去了海南。
他第一天拜访了省旅游局的领导，第二天又去拜访了省商务厅的领导，王伟把离开天娱成立新活动的事告诉了他们，希望未来能有些合作，王伟特别强调，新公司严格进行成本控制，所以他的报价将会对客户更有利。也就是说，你们花的钱会比原来少，得到的服务会比原来更好。
王伟的判断没有错，海南那边看中的就是他这个人，他的信用、一诺千金和策划、执行能力。一句话，王伟做事让他们放心。
海南天娱传媒的电话和公文随王伟一起到了海口，他们也告诉相关厅局：王伟已经不是海南天娱传媒的人和总经理了。
海南方的回答非常巧妙，说如果运营团队选择不好导致活动出了问题，管事的领导将难推其责，甚至可能受到行政处罚，所以我们不会受其他因素的干预，会慎重选择我们自己信得过的人与团队。
这其实也正是他们选择活动操作团队的原则。
王伟来的真是时候，商务厅正好要在海南香港经贸周上做一个活动，是关于海南东部地产的，实际上就是陵水、琼海、文昌、万宁四个市的一个房地产推荐会，王伟马上准备了一个方案，单枪匹马的去见领导们。
王伟已多次来海南，知道海南岛与美国的夏威夷处在同一纬度，在长达1528公里的海岸线上有迷人的海水、洁净的沙滩、明媚的阳光，具有得天独厚的热带海岛自然风光。东部海岸线上，共有海口、文昌、琼海、万宁、陵水、三亚等市县。目前该区域的基础设施条件在海南是最好的，她的滨海资源更是稀缺资源中的“珍品”，有博鳌湾、石梅湾、神州半岛、香水湾、铜鼓岭，以及终极目标是“国家海岸”的三亚海棠湾等，独特的滨海资源使东岸市县变得“炙手可热”。
王伟马上就想到了一个“阳光东海岸地产”的创意，将旅游与房地产链接，做成旅游度假房地产的概念。王伟很能侃，面见商务厅领导时发挥得非常有诗意。
与商务厅领导见面是下午，当天晚上王伟接到了旅游局的电话，他们也要搞一个海岛旅游的推介会，也在香港，是同一天，算是海南香港经贸周的一个子项目，不如让你们一起做了。这样，第一，一个团队同时做两个活动，便于沟通与管理，也能够节省成本；第二，做旅游推介是你们的强项了，你们帮海南省旅游局在莫斯科、在北京、在上海都搞过推介会，我们相信你和你的团队。
海南欢乐节的单接下来更加顺理成章。大家对两年前的旅游欢乐节还记忆犹新：花车巡游，瓢泼大雨中的演唱会，海上璀璨的烟花，那是多么热血沸腾的欢快记忆！可以说，王伟让海南欢乐节有了新的内涵和品牌价值。2007年的成功已使他的团队轻车熟路，他们没有理由不继续选择王伟。
三天时间，三单业务，合同金额将近800万。
王伟从海口回到长沙，把这个消息向他的其他股东们报告，他看到的反应，既有惊喜，也有将信将疑。
等到合同正式签下来以后，王伟便亲自给每个员工发信息，告诉他们合同金额是多少？什么活动？哪里的？什么时候签的？跟谁签的？让他们知道公司业务的走向。在天娱时，王伟从来没有这么干过。现在，他要让他的员工们有安全感，要让他们看到希望，要让他们觉得自己的选择是对的。
王伟要搭班子了。
他问王谅，什么时候能够从天娱那边辞职过来？
王谅含糊以对。
王伟感觉到王谅还在犹豫和摇摆。他不去猜测天娱那边是否在拉拢他、给他诱惑，他也不再催促他早点与天娱断了瓜葛。但他内心里给他预留了七天时间，让他自主选择。
海南香港经贸周是“新活动”公司的第一单业务，而且是在海外做，王伟在海口洽谈合同的时候，为了不让帮他的朋友为难，已经主动把利润压得很低，他更看重的是一定要做出新公司的品牌，在这种情况下，他需要一个纯粹的、立场坚定的团队。
王伟替王谅划了一条底线：如果你不辞职，我是不能让你来做总导演的。不是我对你有看法，我是对那种脚踏两只船的人有看法。七天，够上帝造人了，应该能让你下定决心。
七天过去了，王谅仍然没有从天娱辞职。
王伟做了一个大胆的决定：让金涛和邹高峰顶替王谅。
金涛负责旅游局的项目，邹高峰负责商务厅的项目，等到正式合同一签，两个人就一头扎到了海南。俗话说不到海南不知道自己身体不好，金涛、邹高峰一个人干几个人的活儿，完善执行方案、与客户沟通、拍外景、做样片，一忙就是一个月。邹高峰的老婆怀了孩子，预产期是八月份，他硬是顾不了回家照顾。
2004年王伟第一次进入活动运营行业的时候，一年做了90万，现在“新活动”注册成立一个多月就接了800多万，王伟应该受到鼓舞才对。但他是个眼光向前的人，他的参照物是2007年做到了6000万的海南天娱传媒，他急于要市场证明，到底是“天娱传媒”的品牌起作用，还是“王伟”的品牌起作用。
王伟手机里有2000多个电话，他稍加整理，向近千个朋友、客户发了同一条信息。
他首先表明自己已经从天娱传媒离开了，成立了“新活动”�