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必须贯彻于人的实际行动中，此与彼的关系就是建立在相互诚信基础之上的。彼此诚信的程度，确立二者心心相印的程度。若有一方失去诚信之心，他也就会失去对方诚信的回应。所以，诚信之心不仅适应于治身，同样也适应于做事。切莫妄图以不诚信的虚伪能赢得诚信的回应，“人之所畏，亦不可以不畏人”，有什么样的心态就会得到什么样的报应，机巧之心所得到的报应只能是与之相应的混乱。如果我们每个人都多一份诚信，那么你的工作环境将是一个和谐的大家庭。在一个人的职业生涯中，如果树立起了“忠诚”这一个人品牌，就等于拥有了打开升迁之路的敲门砖。3。以热忱体现忠诚如果要想获得这个世界上最大的奖励，你就必须拥有开拓者将梦想转化为价值而献身的热忱，来发展和展现自己的忠诚。热忱是一股力量，它和信心一起将逆境、失败和暂时挫折转变成为行动。然而此一变化的关键，在于你控制思维的能力，因为稍一不慎，你的思绪就会从积极转变成为消极。借着以忠诚为底蕴的热忱，你可以将任何消极表现和教训转变成积极表现和经验。热忱可以使人成功，使人解决似乎难以解决的难题。所以，没有热忱就不会成功，很多活生生的例子说明了这一点。“十分钱连锁商店”的创办人查尔斯·华尔渥滋说过：“只有对工作毫无热忱的人才会到处碰壁。”查尔斯·史考伯则说：“对任何事都没有热忱的人，做任何事都不会成功。”那么为什么没有热忱呢？除了失去兴趣，就是缺乏忠诚——对工作、对服务对象、对上司的忠诚。热忱的态度，是做任何事必需的条件。我们都应该深信此点。任何人，只要具备这个条件，都能获得成功。他的事业，必会飞黄腾达。具有热忱的精神是成功者的特征，凡是有作为的青年都是那些做事不肯安于“尚可”、“差不多”的人，他们总是对自己的工作抱着彻底完美的愿望，通过千锤百炼地努力，在平凡的岗位上造就出一件件令人赞叹不已、赏心悦目的精品，从而赢得成功的青睐。可能有的人会觉得奇怪，热忱真比才干更重要吗？没有才干的人究竟能干什么？其实，只要我们稍作分析便会明白其中道理。一个有才干的人，如果没有热忱，他会什么事都干不好，干不成。而一个充满热忱的人，却能干好他力所能及的每一件事。无独有偶，被称作“经营之神”的松下幸之助就十分重视热忱的作用。他常说：热忱胜过才干。松下认为：任何工作的负责人，必须有比别人更大的工作热忱。因为有热忱，才能接纳部属的提案，只要部属对业务提出问题，心里就会觉得很高兴，因为注意到了细微的问题，才能把工作做得更好。如果没有热忱，听到部属的报告，反觉得“哼，神气什么！”这么一来，不但你自己，连你的部属也会满心不高兴，“算了，得过且过就好了”。除非特别有责任感的，一般人都会马虎了事。这种热忱，实际上也在帮助他人努力进步。松下说，责任感强烈的人越多，公司就越有发展可能。我希望松下公司的干部，都是有责任感的人。不论你有多高的才能，有多少的知识，如果缺乏“热忱”，那就等于是纸上谈兵，一事无成。可是如果智能稍差，才能平庸，但是却对企业满怀忠诚认真奋斗、满腹热忱，所谓“勤能补拙”，一定能产生很好的业绩。一旦你失去了对工作的热忱，会很自然地被视作缺乏忠诚，被排除的厄运也就离你不远了。
第二步 看事说事不如干事一、千万不能给人留下一个只说不做的印象
野心不能挂在嘴上，在打工的起步阶段，是虎你得卧着，是龙你要盘着。单位里有了事情往往是看得多、说的多、等的多，而这最为老板所头痛。你要做的是踏踏实实把自己份内的事、该干的事做好。同时还要把单位的事（包括上司关心的公事，私事）当作自己的事，当一名实实在在的“干”将。
一、千万不能给人留下一个只说不做的印象
只说不做是上司最讨厌的一种行为，一旦给上司留下这样一个印象，那你的职业生涯也就就此止步了。
1。别做那个怀才不遇的“牢骚王”
只说不做的一个典型就是那些自认为“怀才不遇”者。如今，“怀才不遇”好像成了年轻人的一种通病，他们普遍的症状是：牢骚满腹，喜欢批评他人，还时常显出一副抑郁不得志的样子。和这种人交谈，运气不好的时候，还会遭到一顿批评。当然，这类人确有怀才不遇之人，由于客观环境无法与之适应，于是虎落平阳龙困浅滩。但为了生活，他们不得不屈就自己，所以他们生活得十分痛苦——慢慢就养成了只知动口不去动手的坏习惯。
现实中有才的人都是如此吗？不，尽管有时出现千里马无缘遇伯乐的现象，但如果你真是一匹千里马，一次错遇伯乐，应该还有第二次、第三次……。很多人之所以出现一种不好的结局，主要是因为自己造成的。有些人确实有才，但他们常自视清高，看不起那些能力和学历比之低等的人，可如今的社会关系复杂，并不是你有才气，就能成就大器。别人看不惯你的傲气，就会修理你。至于你的上司，因为你的才干本来就会威胁到他的生存，你又不适度收敛自己，生怕别人不知道你的才干，那你的上司怎么会不打压你，而让你出头露出呢？最后的结局就是，你也变成了一位“怀才不遇”者。
还有一种怀才不遇者，他们就是一类自我膨胀的庸才。因为他们本身无能，别人当然无法重用。但他们并没有认识到自己没用，反倒认为自己怀才不遇，无人识才，于是到处发牢骚，吐苦水。
不管是有才还是无才，怀才不遇者真是人见人怕，一听他们谈话，就会骂人，开口就是批评同事、主管、老板，然后吹嘘自己多厉害，多么能干，听者也只好点头称是，要不然，他也许就会骂到你的头上来。
所以，最后的结果就是：“怀才不遇”之感越多的人，就会把自己孤立在一个圈子里，甚至无法与其他人的圈子相交。人都怕惹麻烦，不敢跟这种打交道，人人视之为“怪物”，敬而远之！一个人如果给众人的印象已成定局，那除非遇到贵人大力提拔，否则将很难改善这一印象，结果有的辞职了，有的外调，有的总是个小职员，有的则一辈子“怀才不遇”。
一个人不管才干如何，都会碰上无法施展自己才干的，这时候千万要记住：即使你觉得自己“怀才不遇”，也不能明显地表现出来，你越是沉不住气，别人就越看轻你。
你要做提应该客观的评估一下自己的能力。是否高估了自己——人应该有一个自我评价的能力，如果你怕自己评估不管观，可以找个朋友和较熟的同事帮助你一起分析，如果别人的评估比你自我评估的结果要低，那你就要虚心接受。有些情况下，旁人可能对我们了解得更加准确深刻。那为什么不接受他人的评价？
还应该检查一下自己的能力为何无法施展——是一时的不到合适的机会？还是大环境的限制？还是人为的阻碍？如果是机会的原因，那继续等待和创造机会不就行了吗？如果是大环境的缘故，那就离开这一环境好了。如果是人为因素，你可与人诚恳沟通，并想想是否有得罪他人的地方，如果是，就要想办法与人疏通。
你也许该亮出自己的其他专长——有时候，怀才不遇者是因为用错了专长。他们确实有才，但用得不对，或者不是时候。如果你有第二专长，可以要求他人给个机会试试，说不定又为你开辟一条生路。
你应该去营造一种更加和谐的人际关系——不要成为别人躲避的对象，反而应该以你的才干协助其他同事。但要记住，帮助别人时不要居功，否则地吓跑你的同事。此外，谦虚客气，广结善缘，这将给你带来意想不到的助力。
你要继续强化你的才干——也许你是在某一方面有才，但可能由于才气不够，所以没让人看出来。这种情况下，你就应该更加强化自己这方面的能力，当时机成熟时，你自然会闪烁出耀眼的光芒！别人当然会另眼相待你。
不管怎样，你最好不要成为一位怀才不遇者，这样会成为你的一种心理负担，勤恳地做好自己的事，即使是大才小用，那也比没用要好。慢慢从小用开始，你也许有一天能得到大用！
2。要想�