按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
斓嫉男湃巍Ｓ行┤撕懿蛔⒁饬斓荚敢飧墒裁垂ぷ鳌⒒乇苁裁词虑椋菀椎米锪斓迹浅雎榉场Ｄ诚鼗こб虿分柿课侍庋现兀鹕缁峁刈ⅰＪ〉缡犹钦叩礁没こР煞檬保钕扰龅礁贸О旃业男〕拢〕屡滤挡缓贸械２黄鹪鹑危投约钦咄菩兜溃骸拔颐浅Сぴ诎旃遥盗怂悖惺履阏宜グ桑 苯峁钦叽辰Сぐ旃遥殉Сぷチ烁稣牛Сは牖乇芤捕悴豢耍沧磐菲そ邮芰瞬煞谩Ｊ潞螅Сさ弥〕虏唤霾惶崆巴ǚ绫ㄐ牛顾盗四茄痪浠埃苌芸彀研〕鲁醋吡恕Ｐ〕碌慕萄岛苌羁蹋钦卟煞弥柿课侍獗静皇枪獠实氖拢吹览恚游斓甲畔氲慕嵌冉玻擞κ凳虑笫堑亟裁魑侍獾脑蛲猓褂Ω梦ち斓嫉拿孀樱媪斓挤钟牵桓冒咽虑槿频匠Сひ蝗松砩稀Ｒ话愕亟玻斓加屑冈讣覆辉浮Ｒ皇橇斓荚缸龃笫拢辉缸鲂∈隆＠砺凵辖玻斓嫉闹饕霸鹗恰肮堋倍皇恰案伞保枪省按蟆笔露痪心嘤谛∈隆Ｊ导使ぷ髦校蠖嗍∈掠上率衾闯械！４有睦淼慕嵌确治觯斓家蛭种杏小叭ā薄⒅拔唤细撸孀痈泻腿ㄍ薪锨浚鲂∈孪匀辉谒蠢唇档妥约旱摹拔恢谩保兴鹆斓夹蜗螅热绱蛏ò旃椅郎⒋蚩⒔拥缁暗榷际橇斓疾辉敢庾龅摹Ｒ桓龈兆呱狭斓几谖坏娜私玻骸拔易钤缫彩谴由ǖ卮蚩吖吹模彩谴酉备景镜狡牌诺模饣囟肿拍忝巧ǖ卮蚩恕！倍橇斓荚缸觥昂萌恕保辉缸觥俺笕恕薄９ぷ髦忻芎统逋欢际遣豢杀苊獾模斓家话愣枷不蹲约撼涞薄昂萌恕保幌氤涞钡米锉鹑嘶蛴惺孀拥摹俺笕恕薄Ａ悍镆桥吭凇度绾斡肜习逑啻Α芬皇橹芯倭烁鍪道愀塾形黄笠稻尥罚浅隽嗣暮煤孟壬鞘且蛭魏稳烁溉魏问拢永炊疾换岬玫椒穸ù鸢浮５比凰⒎怯星蟊赜Φ幕拼笙伞Ｅ錾纤嫦牒献鞯亩韵蠡蛩铣鍪窒喟锏那榭觯突崆鬃猿雒妫舾鋈饲椤２蝗坏幕埃宦捎伤南率粢愿髦植煌睦碛苫鼐苑降囊螅遣换崧睹娴摹Ｔ傅焙萌耍辉秆莩蠼堑男睦硎且话闫毡榈牧斓夹睦怼４耸保斓甲钚枰率敉ι矶觯实甭砬白洌孀约貉莺谜獬 八伞毕贰５比唬馐且恢直冉霞枘讯页隽Σ惶趾玫娜挝瘢话闱榭鱿铝斓家材岩云舫荻韵率艚淮挥锌恳恍┬母勾Р饫习宓囊馑既缓笕ビ沧磐菲とプ觥Ｗ龊昧肆斓夹睦镉惺换峤彩裁疵魅返谋硌铮蝗绻率粢蛭淖饣虿豢囱凵癜蚜斓寂煤苻限危斓伎隙ɑ嵩谑潞蠓⒒稹Ｈ橇斓荚噶焐停辉甘芄Ｎ殴蛳驳牧斓脊倘缓茫茄咚刂实娜肆攘任藜浮４蠖嗍斓际俏殴υ蛳病⑽沤痹蛳玻视形殴僬摺Ｔ谄拦β凵褪保斓甲苁窍不冻逶谇懊妫欢噶舜砦蠡蛴辛斯б院螅矶嗔斓级加泻笸说男睦怼４耸保斓贾匦柘率舫隼幢＜莼ず剑矣诖斓际芄４斓际芄搜现匦浴⒃蛐缘拇砦笸猓导噬衔蘅煞且椤４拥ノ还ぷ髡褰玻率舭压У脑蚬榻岬阶约荷砩希欣谖ち斓嫉娜ㄍ妥鹧希汛笫禄 ⑿∈禄耍挥跋旃ぷ鞯恼？埂４邮芄慕嵌冉玻斓际芄导噬隙土读艘桓鋈说囊迤⑹棺约涸诒弧霸┩鳌惫讨刑岣咴し来砦蟮哪芰Α＝峁蛭闾媪斓挤钟墙饽眩昧怂男湃魏透屑ぃ院罅斓伎隙ɑ岜ù鹉悖恪俺猿孕≡睢薄�5。以自己的表现弥补领导的不足事情总有正反两方面，骄傲自大就是一例。有骄傲自大的人，一方面因为有“只要有我在”的气概去面对困难的局面，使人觉得其很有雄心，但从另一面看，如果太过自负而独断专行，则容易被人敬而远之。作为上司和下属要有的心理准备是，干工作不仅要依赖自己的能力，同时也要知道个人的能力总是有限的，因此上司和下属应该学会相互依靠。能干的下属，容易流露出轻视上司的情绪，这是十分危的。如果真有能耐的话，就应以自己的能耐去弥补上司的不足，这才是正确的方法。有位名人曾说过：“上司绝不是愚蠢的，如认为他是愚蠢的就是太自负了。”其实，所有处于上司地位的人，总有超出别人之处，否则就没有办法做他人的上司。那种以为上司看起来很愚蠢的人，实际都是过于自负的下属个人的想法而已。当然，人各有长。如果要分别比较，下属总有比上司高明的地方和时候，也有个别的下属在各方面都比上司强。不过，这种情况还是比较少见。因此，身为下属应该考虑如何弥补上司的不足。A下属应该填补上司不擅长或能力不足的方面。技术干部出身的上司，如果不擅长与其它部门交涉，则下属应该负责与部门人员的交涉和谈判等事情。相反，如果上司擅长与人交涉和谈判，但却不长于工作细节的考量和拟定详细的计划等，则下属就应该主动担负这些工作。B如果下属以某种施恩的态度来承担这些工作，就会引起相反效果。另外，下属有些工作，起初是为了替上司解难才承担的，如果弄得自己太突出，就容易招致误解：“这家伙爱出风头。”这并不是说下属不该替上司解难，而是要把这种替代工作控制在适当的范围内。这种分寸不好掌握，既要帮助上司，又要保全上司的面子，但却是一定要做到的。C不可踏入上司的领域，尽快抓住扮演上司所需的角色。的确，每一位上司都有他不可侵犯的圣域，也就是他最得意而引以为傲的领域。有些下属工作能干，却不小心而在上司的领域里随便插嘴，或任意要为，这是很不好的。上司总是认为，能够弥补自己缺点的能干下属，是可靠的；但是对上司擅长的领域也要插手的下属，会被上司认为爱出风头，如果经常这样做，上司就会警觉，长此以往，说不定会演变成敌对关系。曾创造出号称“世界的本田”的本田宗一郎，有一位事业上的好伙伴，名叫藤尺武夫。这两个人被公认为事业上的“好搭档”，但彼此的性格和擅长却完全不同。本田是一位自由奔放、喋喋不休的人，而藤尺却是一句句有条有理地边想过讲的人。本田负责技术部门，藤尺专司销售部门，两个人从没有在对方的领域插过嘴。藤尺在经营方面发挥非凡的才能，但始终很尊重本田先生，他本人也从来不出风头。直至现在，这两个人仍为大家津津乐道，且被视为绝佳的搭档，这完全是两人彼此信赖对方的能力，而不曾干涉对方领域造就的。在日本，还有一对事业上的绝佳搭档，就是松下电器的松下幸之助及其助手井植岁男。这两位是完全不同的类型。松下先生属于前瞻性的人物，井植先生却刚好相反。松下先生高举理想的火炬，指出该走的路，井植先生就遵循松下指示的方向拟定计划，然后以非凡的能力将它一步一步实现。首脑与副手的关系应该如此，领导者与下属的关系也应该如此。如想成为上司的得力助手而受信赖。应该要与上司配成搭档，努力成为他的好伙伴。以你的力量使上司发出光辉，其终极结果你也会发出光芒。
第三步 关键时刻露一手二、有绝活儿才能吃遍天下
“一招鲜，吃遍天”，关键时刻谁都想露一手，问题是你自身有没有这“一手”。在你还没有被重用之前，别等别靠，赶紧练一手人无我有的绝活儿吧。1。别太依恃文凭社会是越来越务实，越来越理智了，如果你想在这个务实与理智的社会生存下去，你必须拿出实打实的本领来，而不是靠着镀金的文凭吃饭，如果你还抱此想法，赶快放弃，现在还来得及，否则贻误终身。“拥有哈佛的学位可以在世界任何一个地方混得好”。不少现在或将来想去哈佛求学镀金的人都这样认为。那么哈佛到底有多神？哈佛学子真是个个成功？哈佛的经验真的放之四海而皆准？哈佛的理念真能在中国的土壤上生根发芽？非也。仅有哈佛的一张文凭却没有能力的人，绝对当不上老板，担不起重任，难以混出个人样来。手里拿着哈佛的毕业证书，有时却连工作也难找到，这在哈佛毕业生中并不少见。吴刚学习成绩出类拔萃，财务、会计等课程门门优秀，投资银行很需要这样的人才，而他也希望参加几家投资银行的面试，但他却接连失败了。在学校，他确实是位屈指可数的优等生，但不知怎么偏偏在面试时怯场，哈佛的口才培养看来没有在他身上起到良好的作用。甚至就连那些成绩一般的学生都录用的二流企业，也没有录用他。最后在他准备的面试公司名单上，�