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结舌的收买计划。
家族会议的最后表决时刻到了，待其他股东先后表示了拥护出卖计划
的意见后，阿尔弗莱德才胸有成竹地说：“我决定一个人买下公司。”几
位股东惊异之后很快便开始轻蔑与嘲笑，阿尔弗莱德只拥有公司
10％的
股份，他们想象不出他能从哪里弄到这笔巨款。阿尔弗莱德冷冷地看着嘲
笑他的人，不紧不慢地说出他的计划。公司资产评估为
1200万，阿尔弗
莱德说他愿意再加上
800万，使资本增至
2000万，然后以银行利息对各
位股东立下借据，分期偿还。这个提案很有诱惑力。股东们都很清楚，当
时正值经济不景气，没有任何一家公司能付出这样一笔巨款，甚至银行也
在接连倒闭。收买协议达成后，阿尔弗莱德对各位股东说出皮艾尔和科
里。三位堂兄弟没有动用任何资金，戏剧性地解除了原有股东的全部权
力，挽救了家族的危机。
皮艾尔重新回到白兰地河畔。经过夜以继日的资产清理和帐目分析，
他发现公司的实际资产评估应为
3000万，比他们原先的估计还要高得
多。1902年
12月，整顿后的杜邦公司总部迁入威明顿，并举行了规模宏
大的庆祝会。庆祝会上高朋满座，灯火辉煌。皮艾尔任公司的财务副总裁，
以后又连续实施了几次大的收买计划，使杜邦公司在火药市场上的占有率
达到
75％。1915年，皮艾尔任公司第
6任总裁。人们用蛛网来比喻他的
管理才能，在他温和的微笑后面，是细而柔韧的蛛丝，让对手在不知不觉
中动弹不得。
□辐射式经营
第一次世界大战期间，德国潜艇“德却兰得”号在巴尔的摩港靠岸后
受到了美国人民的热烈欢迎。威明顿各报以显著标题报道德国潜艇受欢迎
的原因：德国潜水艇带来了
1000吨染料和药品。德国潜艇艇长还发表了
一段公开讲话：“我们带了一批德国造的染料来到这里，送给美国人民，
以后我们还要继续运来。”潜艇在巴尔的摩用染料和药品换取了美国的镍
和生橡胶后，很快就回国去了。另有一则秘密电文，提到美国的染料库存
所剩无几，一旦德国停止对美国输出染料，美国将有
400万人无事可干。
作为公司总裁的皮艾尔自然异常敏感地关注着那只德国潜艇，同时又从另
外的途径获知了那份关于染料的电文。他对一起看报的艾乐说：“潜艇送
染料来美国应该是最后一次了。”艾尔是他的三弟，是杜邦家族的第一个
博士。化学染料的生产历来为欧洲各国所垄断，美国仅有两三家化学工业
公司正准备研制生产，市场对化学染料的需求量非常之大。由于染料的落
后，参战的美军绿色咔叽军服变成了灰色，星条旗上的星也一片猩红。
皮艾尔清醒地感到第一次世界大战很快就会结束，以火药生产发迹的
杜邦公司在战后必然不景气。为此，皮艾尔向公司董事会提交了“战后转
换战略”。
这个战略的根本点就是抑制火药生产，全方位开发与人民生活贴近的
化工产品，实施化学工业的辐射式经营。这个战略的第一个瞄准点自然是
引人注目的梁料工业。这是个与火药完全不同的行业，需要长期的投资和
技术开发研究，富有极大的冒险性。皮艾尔制定了两个实施计划：一、专
门拔出
60万美元研究开发化学染料。艾乐为这个计划的实施从各大学至
少招募了
100名以上的专门人才；其二是收买一些美国染料公司和有关的
技术专利。
1917年，新泽西州建起了一座庞大的社邦染料工厂。德国战败后，
美国又没收了德国
4000件专利提供给美国企业界，杜邦公司自然是最大
的受惠者。由化学染料开始的产品战略转移逐步全面展开：比天然橡胶更
富有耐性和弹性的人造橡胶；能在很短时间里干燥，而且表面不会有裂
痕，用途极为广泛的杜邦亮漆；利用化学加工后的纸浆产生的再生纤维；
改变食品保存法的玻璃纸。。1938年
9月
21日，对于杜邦公司来说，是
一个历史性的转折点，完全由化学合成的新丝——尼龙，终于从实验室走
向了市场。杜邦公司一直致力于将物理学家、化学家的研究成果向实用方
向发展。杜邦公司终于走完了产品战略转移这一步，由火药制造商转而成
为化学集团公司，成为一棵世界化学工业的巨树。
四、钢铁大王卡内基
四、钢铁大王卡内基
为
4亿美元，其钢产量占全美的
1/3。
1835年，安德鲁·卡内基在苏格兰的邓姆弗林诞生。1848年，由于
苏格兰经济状况恶化，卡内基一家迁居美国宾夕法尼亚州的亚利加尼。那
一年，仅苏格兰一地移民去美国的便达
18万人。移民生活异常艰难，卡
内基父亲仍然从事纺织业，以编织台布为生，母亲则以缝鞋为副业贴补家
用。
卡内基
14岁那年，舅舅霍甘建议他去兜售小商品。
那一瞬间，母亲如悲剧里的女主角，哀凄地站起来，紧紧搂住她的两
个儿子，泪如雨下：“你说什么？叫安德鲁去码头和那些粗人一块儿做小
贩？你知道，男人的事业有多重要，干那种贩夫走卒的下贱工作，不如死
掉算了！”母亲不停地颤抖，整个人几乎都僵住了。
卡内基毕生都记得母亲的这几句活，为此，他几近疯狂地致力于钢铁
事业，直至
50岁多岁才娶了妻子露伊。卡内基
1919年去世，享年
84岁，
留有一个女儿。母亲玛琪和弟弟汤姆均先于他而病逝。
卡内基先后建立了拱心石桥梁公司、联合制铁公司、贝西默钢轨合伙
公司、卡内基兄弟公司，直至发展为卡内基钢铁公司、US联合钢铁公司。
卡内基的经营之道非常独特，主要谋略为“独占目标流”、“反向求
逆地创造机遇”等，从一个不名一文的报务员逐步成为钢铁巨子。
□寻找铁的最大市场
卡内基经营制铁业稍有成就之后，便作出了一个重大决策：将与人合
股的都市制铁公司一分为二，创立独眼巨人制铁公司。此后，卡内基便拥
有了两家制铁公司。南北战争爆发前，制铁业已成为市场追随的一股强大
“目标流”。
为了独占这股制铁业的市场“目标流”，给独眼巨人制铁公司寻找最
大的铁制品市场，卡内基携母亲乘坐英国“特伦娜”号返回故乡。母亲穿
着黑色的长礼服，犹如高雅的贵妇人，年轻的卡内基陪伴在她的身旁，一
路上非常引人注目。卡内基在沿途看到各地的制铁产品大量涌进市场，品
种规格繁多，甚至还有人引进了价格便宜的欧洲和瑞典制品。卡内基还看
到铁路的发展已很迅猛，火车头铁轨、车轴的需求已不可估量，就连苏格
兰海岸边的邓姆弗林车站，铺设的铁轨也已密如蛛网。“铁路需要大量的
钢铁！”这是卡内基经营道路上高悬起的第一盏明灯。
当时，战火（美国的南北战争）烧毁桥梁的事件层出不穷，修复工作
耗资巨大。那时的桥梁全部都是木结构。卡内基承担了部分修复桥梁的工
程。当他修理被烧毁的桥梁时，突然萌生用铁桥代替木桥的想法。铁桥一
旦建成，是不容易被轻易破坏的。假如将所有的木结构桥均改建为铁桥，
那该需要多少铁制品啊！他找到了桥梁专家比波上校，向这位沉默寡言、
长着红色胡须的桥梁工程天才谈出自己的设想，希望他能承担起改建桥梁
的设计工作。比波也显示出异乎寻常的兴趣。卡内基进一步建议比波辞去
铁路部门的工作，与他一道成立专门建造铁桥的公司。几天后，比波参加
了联合铁桥公司。联合铁桥公司成立时，卡内基代比波出了公司的股金，
因为他知道，比波没有积蓄，并送给比波一匹上好的种马。这位上校爱马
仅次于桥。俄亥俄铁桥首建成功，沉重的火车头拖着车厢安全通过。这标
志着卡内基改建铁桥的设想获得全面成功。从此，订单象雪片般飞来。
因为他知道，比波没有积蓄，并送给比波一匹上好的种马。这位上校爱马
仅次于桥。俄亥俄铁桥首建成功，沉重的火车头拖着车厢安全通过。这标
志着卡内基改建铁桥的设想获得全面成功。从此，订单象雪片般飞来。
□在大萧条的谷底淘金
1873年，美国的经济处于大萧条之中，卡内基的联合制铁公司也同
样处在倒闭的边缘，投资过度所造成的经济崩溃已在所难免。在这极其艰
难的时刻，制铁公司的合伙人柯尔曼又要求支付他的股金。他破产�