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说：“唉，连票贩子也要打交道？！”我也无奈地笑了笑，我理解他的话，而且是非常的理解，因为我曾经也有过相似的感慨。
没有人告诉你该怎么做
创业者档案：汤涛，1973年生于西安，1991年至1996年于清华大学自动化系读本科，1996年至1999年在清华大学自动化系读硕士研究生。1998年8月参与创办北京慧点科技开发有限公司，任副总经理。
慧点科技的创业模式是很值得想创业的在校大学生借鉴的，10位志同道合的清华学生聚在一起，正如“慧点”取名所包含的意义一样，把大家的智慧汇聚到一个点上，这样将产生巨大的能量。对于清华的学生来说，毕业去向都不错，我想最大的原因是大家的能力很强。在目前盛行科技创业当中，清华学生明显又占了优势，难怪在中国各大高校的学生创业公司当中，打有“清华制造”的公司是最多的。
2000年11月3日下午两点半，我来到清华创业园，感觉这个地方很神秘，我坐电梯的时候也瞪着眼，希望能捕捉到异样的东西。慧点公司在创业园有办公地点，在六道口的创业广场也有地方，而且那边比这大得多。我来错地方了，汤涛不在这边。碰巧公司的一位行政人员也要去创业广场，于是她带着我一块去。两个地方离得很近，骑自行车一刻钟便到。
公司二楼靠楼梯的地方有一处茶几，我和汤涛相对而坐。他递给我一份公司材料，我很想马上就听到他和同仁的创业故事，于是闲聊几句就问到：你是不是认为创业是你面临很多种人生选择中最好的选择？
应该是吧。做为清华的学生来讲，会有很多的机会。上本科的时候我考托，上研究生的时候准备考G，后来没考。其实我们走这条路是有机遇因素的，它的起步跟别的创业公司不太一样，它最初在清华的时候是一个研究中心。1996年清华成立了一个中心，叫做广东南海·清华信息产业中心，是广东省科委、南海市政府和清华合办的，做Inter的研究，在1996年搞这个很新了。当时每年举办一个叫南海杯网络设计大奖赛，全校性质的，征集各种各样的网络设计，那时候的作品跟现在比可能很幼稚了，把几台机器联在一起干一点事情就已经很不错了。当时我们有7个人做一个网络软件，用了大概半年的时间，做的过程中学校给了我们很多支持。另外，有一个办公自动化的公司找到我，说有一个网络软件，你有没有兴趣做？我们就决定做点东西，就以这个项目为原型做了“北斗”，这是慧点之前第一个产品原型，然后，这个产品在1997年的南海杯上获得了一等奖。
从这以后，我们进入了这个中心，一直做到1998年。其实在这以前所做的事情都跟学生创业没有很大的关系，只是课外科技活动，学习知识。这个中心给慧点的发展提供了很好的环境，它是以科研为目的的，气氛很活跃，可以接项目。
当时1998年决定成立一个公司，有十几个人，也有一些成果了。本来也想过大家毕业后才组建公司，但毕业以后要把大家聚到一块很难，因为出国的出国，进外企的进外企……于是选择在毕业前组建团体是合适的。
做公司风险最大的时候是在你开始有想法到产品出来之前研发阶段。这段是没有收入的，只有投入。慢慢地，我们有了一定的积累，市场资源的积累，开发技术的积累，产品的积累，还有我们自己资金的积累，所以公司做起来并不难，整个就是水到渠成。
那时候汤涛他们做公司还属于私活，不敢像现在的学生创业那么大张旗鼓。公司做了一年，学校和老师都被他们瞒得严严的。公司成立后不久，就有单可以接了，但这时候他们正面临研究生毕业，准备答辩，所以压力很大。
毕业以后，公司的规模开始扩大，大家全身心扑在公司上后，发现研发能力增强了，于是多接一些单来做，就招了一批程序员，公司从十几个人立马扩大到二十几个人，在这期间投入做新产品。
当时我们面临一个很大的问题，我们做出了很好的产品，但在整个市场推广上非常费劲。公司的成本上来了，而产品又在研发又没法推广，1999年下半年我们非常艰苦。怎么样把我们以前用学生的眼光看这个市场的态度转变成商业化的公司管理？这个经历也是痛苦的。
在1999年的8月份，公司进入了清华创业园，在这以后感觉整个市场机会很好，但后来的总结是，那时候的机会更多的是融资的机会，而不是市场的机会。我们也引进了两笔融资，是2000年的春节前签完协议的，2000年的春节后资金到位，但这整个的运作是在1999年的下半年开始的。当时我们市场人员可以找，但资金跟不上，所以先找到钱。
有人说，高新技术产业的发展离不开风险投资。知识创新是高新技术产业发展的基石，而风险投资则是高新技术产业发展的孵化器或者“催长剂”。高科技与新兴服务企业的发展具有高风险、高投入的特点，这就决定了谨慎的传统投资模式已不可能给其提供充足的资本，于是风险投资应运而生。
风险投资在美国出现于二战之后，硅谷是风险投资的诞生地，风险投资和硅谷的高技术创业者们一块儿成长，和苹果公司、英特尔公司以及太阳微系统公司一块儿成长。风险投资和硅谷的创业者们一起经历了40年的风风雨雨才铸造了硅谷今天的辉煌。
中国第一家风险投资公司——国家科技部下属中国新技术风险投资公司于1985年注册成立，因各种原因于1998年关闭。最近几年，新的风险投资公司相继成立，新一轮的风险投资浪潮即将席卷中国，风险投资必将成为中国经济发展中的一大热点。
我问汤涛，在吸引风险投资的过程中是困难还是容易？有没有深刻的感受？
不算太容易。我们公司有很多技术挺值钱的，但1999年下半年的销售业绩达不到你想卖的价钱，人家投资要看你的销售，所以比较麻烦。1999年学生创业掀起热潮的时候，我的感受特别深，就是在清华创业园几乎每星期都有几拔投资人过来跟你谈，但大部分人都是用很陈旧的眼光来看待创业，他们不是想做风险投资，而是一种投资行为。比如我这个公司是50万，他们看了一眼想一想：那我是不是投资100万就可以控股呀？这种思想……他们过去很多是做房地产的，做期货的，做建筑材料的等等做传统行业的。当时我们公司估价是1000万，我们说我们公司值1000万，他们说不能接受这个价钱。现在这两家投资人投进来以后，一年的时间他们的投资翻了10倍，我们公司已经值一个亿了。
所以从这个角度上来讲，我觉得这是一个眼光的问题，当时那些投资方的眼光还没到这一步，他们还认为我投100万能占你们60％的股份，原来的50万占30％的股份，退一步说我可能占51％，你占49％，这样的话你也赚了。他觉得他投100万进来我们占大便宜了，他们很多是这种想法，但是到了今年就好多了，我们接触的投资人基本上都认同了这一点，风险投资到底是怎么回事？
我说，你作为这个公司的创始人之一，在个人接受的挑战或者考验有哪几方面呢？
首先是心理上的挑战，我接触一些毕业以后的同学，相比之下，我们的压力非常大，毕竟是自己的公司嘛，所以不可能存在这种情况一到下班点我就马上回家了，你永远不可能处于这种状态，你总是觉得要做的工作是做不完的，我几乎每天晚上躺在床上都在想今天有个事情该怎么做明天有个事情该怎么做……两年来，我天天处于这种状态，所以对你心理上是非常大的挑战。
创业的激情是波动的，在你成立公司的时候激情肯定很高，通宵达旦地干，但这种激情能否一直持续下去是个考验。当你公司的业务发展不满意甚至退步的情况下，你怎么样去坚持这种激情，这对一个人的心理确实是非常大的挑战，我觉得这两年来在这方面提高很多。
我说，很明显你的生活发生了很大的改变，有追求必定有放弃，那你放弃了些什么呢？有没有不甘心放弃的东西？
有啊。按我们的说法就是，我们是一群俗人。生活挺单调的，工作、吃饭、睡觉，基本上就这三个，很少有娱乐，连平时的爱好也基本上扔掉了，书也看不了，原来想毕业以后锻炼锻炼身体但也没时间了……我觉得年轻人干一番事业不得不牺牲一些东西，但是应该有一个发展计划，什么阶段做什么事情，时间是有限的，必须懂得如何分配时间。
要订一个目标，而�