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一来，可以提高公司的知名度。
因为“四大奇才”，是威震全省的超级百货超市的霸主，在全省拥有一千间连锁超级百货超市。
他们的公司，已经取得了全国数十家获取中国驰名商标的日用百货生产厂家在全省的总经销权。
他们的销售网络已经发展到了镇一级的市场，他们的目标正计划盯准更大的市场，计划用三到五年的工夫，实现夺取中南五省超级商场霸主的奋斗目标。
不说别的，就凭着他们对李鹏程的信任，今后中南五省数千家超级商场同时展开宣传、经销集团公司荔枝果品的强劲力量，就足以服众。
二来，在政治上可以在全市各个行业中获取重要地位。
试问，在江州市近二十年来，有哪一个企业能得到市委书记亲自请贤的殊荣？
光凭这一点，就奠定了集团公司在全市社会各界人士心目中的地位，为今后更好的展开各项业务活动，取得了政治上领先的地位。
按照李居安的策划，李鹏程昨天晚上就回到了家，此刻正在家里赶写一份集团公司成立后拓展市场的计划书。
刚才，他接到了李居安的电话，知道李锋要来找他，于是连忙做好了出发的准备。
话说李锋与赵大强在镇上转了一圈，找不到李鹏程后，就径直朝李鹏程的家中赶去。
为了不让李锋知道底细，李鹏程让张大山在家里等候李锋的到来。
当张大山接待李锋坐下后，李鹏程才让人用轿车把他送回来。
二人相见，少不了寒暄一番。
李锋是个急性子，待李鹏程坐下后，一口气将李劲松的意思说了一遍。
“本人才疏学浅，恐不能服众。”李鹏程听了李锋的话后，谦恭地回道。
“这个你别管它。”李锋说到这里，认真地说，“我现在很想听一听你这次外出考察的体会，看能不能为市委实施‘三步棋’的战略提供更好的依据。”
李鹏程觉得：李锋是市委副书记，集团公司将来有很多工作需要他的支持，今天，与他初次见面，应让他对自己有个好印象。
但是，怎样才能达到这个理想的境地呢？
李鹏程心里一亮，高兴地说：“此行最大的收获，就是弄清了当前国内各大城市农产品市场的经营模式，经营体制、经营结构、明白了当前广大农民最应该要面对的是什么？最应该要做的抉择是什么？”
“你这样说比较抽象，能不能具体点说？”李锋觉得李鹏程说的是官话，必须要他说心里话才行，于是连声追问了起来，“何谓新的经营模式？新的经营体制？新的经营结构？”
李鹏程听到李锋这样问他，知道他已中计，心中暗喜，说：“江州市与整个南江地区摩托车行业这几年的变化，想必李副书记是清楚的。”
“这个，当然记得。”李锋不假思索地说，“开始是八仙过海，各显神通。厂家的货，谁都可以经营，形成一个无序竞争的机制，整个摩托行业的市场处于混乱的状态，一些组装的伪劣产品相继充斥市场，好的产品，赚不了钱，相反，劣质的产品，反而能多赚钱。”
“对！”李鹏程接住李锋的话茬说，“后来厂家改变了策略，采用两条腿走路的方针，一条是生产厂家＋总经销商＋广告战，另一条是总经销商＋零售商＋广告战。”
“你这样一说，我明白了。”李锋这时候多少知道了李鹏程这样说的立意，于是肯定地说，“这种经营模式、经营结构、经营机制，不仅使摩托车贸易市场规范了许多，而且给厂家带来了勃勃的生机。过去生产厂家面对的经销商是成千成万，现在不同了。比如我市的钟老板，他组建五金交电公司，先后取得了新大州本田等十几个获取中国驰名商标的厂家在南江地区的总经销权后，利用本地人的优势，按照生产厂家核定的销售范围，在南江地区八个市县建立了经销点，这些经销点又分别在市县内的各个镇建立销售点，从而形成了一个强大的销售网络。这样一来，生产厂家在一个地区，只对一个公司负责，省去了很多麻烦。而钟老板也免除了长途进货的奔波，要什么货，一个电话，一张汇款单，货就按时送到，而钟老板属下的销售网点也是这样。这种经营体制，对于电子信息化的时代，是最适合不过的了。
将来，果业集团公司在全国建立起这样一个销售网络的时候，也是这样，只对总经销商负责。从生产管理到保鲜、包装、销售，将全部实现电子信息网络化管理，总经销商，零售商，足不出户，就可以通过互联网，进行洽谈、订货。到时，公司收到汇款，即可进行发货。你说，这样的做生意，多轻松呀！”
“是啊！”李鹏程说，“在这种经营模式的管理下，总经销商、零售商就可以大张旗鼓地在整个地区范围内进行强大的持久的广告战，为占领整个地区的消费市场起到先声夺人的作用。去年五一节，钟老板在市体育场组织为期七天的2000辆各种系列名优品牌摩托车展销，提前半个月进行宣传，使人们全面地了解公司经营的各种品牌摩托车的性能、质量、售后服务的力度，从而产生信任感，产生欲购之欲望。结果，展销期间销量激增，平均日销售量超过200辆以上，七天下来，共销售各种系列品牌摩托车1700多辆，净赚了30多万元。不仅使厂家名声大振，而且，使公司属下的200多个经销点在展销期过后，销量剧增。”
“你举的这个例子很能说明问题，同时我也明白了你的意思，江州市不仅荔枝果业生产发展的经营模式可以借鉴他们的经验，其他各个行业的生产发展，也可以采用这种经营模式。”
“对！不过，也不尽相同。”
“此话怎讲？”
“销售的经营模式可以借鉴，生产的模式就不同了。”李鹏程说到这里，沉吟了半晌才说，“果树分散在千家万户，成千成万的果农，生产技术素质参差不齐，品种优劣也不同。有人说，要想在最短的时间里，提高农民的素质，只有先让其吃点没有技术的苦头才行。有的人还认为，只要国家推行农产品市场准入制，当农民的产品进不了市场的时候，农民自然就会学技术了。你是领导，觉得这样说行吗？”
“这怎么行呢？这是一种错误的思潮，规章制度只是一种手段。另外，这样的错误思潮也是与党的‘立党为公，执政为民’的立国之本格格不入的。”
“但是，要解决这样一个问题，真正是比登天还难。干部中不是有人经常说，不怕管天，不怕管地，最怕管荔枝吗？”
“是有人这样说过，但并不能代表党和政府不管荔枝了。”李锋说到这里，坚定地说，“如果是因为难，就放弃不管，那我们还是共产党员吗？”
“这一点，我承认，但怎样才能管得了呢？”李鹏程想试一试李锋的真心。
“这一点，市委不是已经行动起来了吗？”李锋说到这里，把李劲松到任江州市的一系列工作，作了一个概括的总结。
李鹏程听后，觉得市委这样做是代表了人民的心愿，没得说的了。于是道：“光这样还不行，这还只是停留在表面上。”
“你说得没错，不然的话，李书记就不会这么急着要见你。”李锋说到这里，语重心长地道，“果业集团公司成立后，将要担负起在最短的时间内，提高果农科学技术的水平和产品销售的双重任务，现在离收获还有60天左右，你认为，集团公司成立后，最重要的工作是应抓哪几个方面？”
李鹏程本来认为这些东西不该是自己说的，但又觉得如果不说出来，人们又会认为自己素质差，担负不了总经理的担子，于是直截了当地说：
“动员广大果农，尤其是实力较强的有一定规模的果场的老板与集团公司加盟，使全市的果业生产，迅速地实现标准化、规模化、科学化、产业化的管理。这是一切工作的前提，没有实现这样一个前提，其他的一切都是徒劳的。”
听到李鹏程这样说，李锋更加佩服了“四大奇才”的眼力，他从心底里佩服李鹏程的大将风范。于是问他：“你是共产党员吗？我很佩服你的胆识。”
“现在还不是，但将来肯定是。”
“站在你的角度来看，第一个前提能不能实现？”
李鹏程答道：“只要集团公司能很好地抓住战机，实现第一个前提，应该没有问题。
具体地说有几个方面：
第一，科技特派员必须要与集团公司密切配合，全面推广使用李居安创立无公害生产荔枝鲜果的‘六大招式’；
第二，把好科技产品质量关，凡与公司加盟的果农，必须统一使用公司购进的真正的高科技产品，彻底地避免受到假冒伪劣的科技含量极低的产品干扰、破坏；
第