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“江州市委市政府以科学发展观洞察先机，支持引导凉亭禽业发展有限公司的老总李居安这样走的路子是完全正确的！具有卓越的“产业洞察力”！这种“产业洞察力”是创造财富的源泉，也是造就一批战斗在社会主义新农村建设事业中的农业产业化重点龙头企业领袖的最根本的价值源泉！”
“李副书记为什么要在洞察力前面加上产业两个字呢？”高艳芬虽是教语文的；但对这些经济学的术语还不十分了解。
李劲松被妻子这样一问；愣了一下；笑了笑；说：
“是呀！洞察力有很多；常见的有“社会主义洞察力”；有“辩证唯物主义洞察力”，有“产业洞察力”，有“市场洞察力”；有“闯三关洞察力”；有“企业洞察力”；有“文化教育洞察力”；有“心理洞察力”，有“战争洞察力”，有“生活洞察力”，不同的洞察力就有不同的概念。‘产业洞察力’与其它洞察力不同，它是科学发展观中的一种辨正唯物主义观点；具有一个特定的概念。
什么叫卓越的“产业洞察力”？就是领导者或企业家以科学的发展观，洞察先机，用超前的战略眼光，前所未有的创新精神，打破现有产业格局，重新创造一个产业模式、利润模式，或不为大多数人所理解的全新的发展生产的产业模式。”
“哦！”高艳芬听后；认真地想了想；似乎明白了；但又不知道反映到实际中又是怎样一种情况；于是问道：“洞察力有很多；不同的人；不同的事业就有不同的洞察未来的方法；安排未来的工作；处理未来的事情，李副书记说的这个‘产业洞察力’主要表现在什么方面？”
李劲松，很欣赏妻子的好学精神，耐心地解释说：
“一个领导人或企业家是否具有卓越的‘产业洞察力’？主要表现在二个方面：
1、先于他人之前知道产业价值链的制高点隐藏在哪一个环节，弄清楚在这个环节下掩盖着何种级别的长期价值来源。从而实现对价值的控制，占领市场经济发展的制高点。
2、具备把握新的产业模式的组织形式、金融手段、文化追求和综合素质。以更加突出企业的创建模式、哲学思考、内外部管理组织结构形式、经营手法、企业文化核心理念、融资手段和能够使公司全体员工紧密团结共创辉煌的人格魅力，把握时代脉搏，占领时代发展的制高点，以达到引领潮流发展，控制市场的目的。”
“你说的是理论上的东西；实际呢？”高艳芬不满意丈夫的回答。
“实际嘛，”李劲松想了想；说：
“比如说李居安，他敢于在同一时间内在二省四市成立江州市凉亭禽业发展有限公司和三家分公司，以公司十基地十农户十总经销商的产业模式引领和辐射二省三十市千万农民加盟养殖‘中国凉亭鸡’致富，创造无敌于天下的“中国凉亭鸡”品牌保护生产基地，铸造出巨大的‘凉亭禽业发展产业链’；生产出大量的东方美食“霸王鸡”销往国内外。
又如广西玉林市福绵管理区，不是纺织品的生产基地，但福绵人却在福绵区委区政府历届领导班子的领导下；把福绵建成了全国最大的服装加工生产基地，打造了二十多个中国驰名服装品牌，被称为“世界裤子之都”；
再如广西容县“养猪大王”陈海泉，他创建了“容县鸿大绿色饲料有限公司”，但当地并没有具备生产饲料的原料基地，而他却从河南省一家储备粮食生产基地长期购进原料，生产饲养瘦肉型猪饲料，实现年产绿色饲料9万吨，成为全省农业产业化龙头企业，带动两省8市县30000多农户实现科学化、标准化、产业化养殖“鸿福猪”致富；
还有玉林市福绵区的“巨东种养公司”，它是广西首批农业产业化重点龙头企业之一，是一个以“公司＋基地＋农户＋客商”的模式，集养殖、种植、食品、饲料加工、科研、贸易于一体的综合型民营企业。
企业大力为广大农户搭建学习科学技术和闯市场两个平台；扶持农户养猪、养鸡，为养殖户提供种苗、饲料、兽药、疫苗、技术、销售一条龙服务，共同致富；是当今社会主义新农村经济建设中如何解决“小生产”与“社会大市场”的矛盾，把“小”变成“大”的一个最成功的农业产业化经营典型。
企业占地面积3500多亩（其中养殖基地1800多亩、经济林面积1320多亩、鱼塘水面380多亩），有员工680多人，其中技术人员180多人。
企业配套有供种用的种猪场、商品猪场、父母代三黄鸡种鸡场、父母代蛋鸡种鸡场、商品代蛋鸡场、大型孵化厂、鸡蛋喷码厂、饲料厂、生物肥厂和“公司＋农户”养殖服务部；物流配送中心。
企业年存栏瘦肉型种猪3500多头；基地年存栏鸡60多万羽，其中存栏巨东三黄种鸡20多万套；存栏父母代宝万斯蛋鸡2。2万套，年可供三黄鸡苗和蛋鸡苗共2500万羽；存栏已投产的商品代蛋鸡36万羽，日产鲜鸡蛋17吨；年出栏肉鸡1800万羽、生猪5万头。鸡蛋、肉鸡、生猪均经国家农业部认证为无公害农产品。通过了ISO9001：2000国际质量体系认证，打造了著名的“巨东三黄鸡”、“巨东蛋”等多个中国驰名品牌。
公司董事长连续四年被评为“全省科技种养大王”称号；2001年被评为“全国农业科技先进工作者”；并出席全国科学技术大会，得到了江泽民总书记等中央领导的亲切接见”
他们为什么会有这样巨大的成功？这是因为他们深切地知道：在新的历史发展时期中，农业、养殖业、服装加工业的产业价值链的制高点在于“产业化经营”这个环节；并深切地预见到了在这个环节中隐藏着的巨大商机。
因此；他们在当地党委政府的支持、协调、组织、保驾、护航下；创建公司“十基地十农户”的产业模式；实行利润与风险共担，大规模发展养殖业；发展加工业；创建先进的内外部管理组织结构形式、经营手法、企业文化核心理念、融资手段和能够使公司全体员工紧密团结；把握时代脉搏，共创辉煌，占领时代发展制高点的人格魅力；从而实现了对价值的控制，占领市场经济发展的制高点。实现了引领潮流发展，控制市场的目的；成为农业、养殖业、服装加工业产业化发展生产；创造财富的领袖。”
为什么这样说呢？这是因为21世纪中国经济发展走向全球化已经是一种不可抗拒的历史发展趋势；农民单家独户的凭几分地的资源和普通的技术，根本就无法生产出合格的产品供应市场；更不用说与国外先进生产技术管理的企业生产出来的产品抗衡。
说得不好听的一点：如果再不及时想办法提高农民的科技综合素质，农民就只能眼睁睁的盯着应该属于自己发展的经济市场被别人称霸，永远也不能抬起头来。
在这种情况下；农民要发展经济；就必须走科学化、标准化、产业化经营的道路；而实行公司“十基地十农户十经销商”的以龙头企业引领农业产业发展的由“小”变成“大”的产业模式，就解决了前面所说的“小生产”与“社会大市场”中出现的无法解决的问题。
这样一来，农民发展生产；闯市场经济就具备了良好的条件和生产发展后劲；而且在这种产业模式的发展中所铸造出来的巨大的产业链；还隐藏了巨大的商机。
正是因为这样；他们在短短的几年里就取得了举世瞩目的成就：
玉林市福绵区，成了全球闻名的服装加工生产基地，被中国和世界人民誉为“世界裤子之都”；
巨东种养公司，成功地打造了闻名全球的“巨东蛋”这个中国驰名品牌；
陈海泉，成为了中国著名的“南国养猪大王”；
凉亭禽业发展有限公司，发展成为了全国最大的“中国凉亭土鸡”品牌保护生产基地；“中国凉亭鸡”系列品牌产品，覆盖了中国大江南北；在港澳欧亚地区；被世界人民称为东方美食“霸王鸡”。
所以，一个地方的领导干部或企业家，如果没有科学发展观，卓越的“产业洞察力”，就不会有这样的策划和创举。
高艳芬听了，觉得李劲松所举的这四个例子都是自己最熟悉的，初步明白了“产业洞察力”反映到实际；就是这样的干法。
但是；高艳芬对福绵人打造出“世界裤子之都”这个区域品牌的这个产业模式也说是具有卓越的“产业洞察力”就有点不是很理解了。
于是说：“福绵服装加工业是先有一家一户小打小闹，一步步由小到大发展起来，它并没有打破原有的产业模式，这又怎么说呢？”
“这个嘛。”李劲松想了想，觉得妻子问得正确，于是说，“要真正理解并知道福绵服装这个产业模式�