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搅�70亿美金，但是仙女公司胃口太大，太贪心，竟然想以30亿美金吃下人家40％的股份，对方当然不答应了。这就是双方的分歧所在，汉阳方面希望仙女投资40亿美金，可是仙女公司不答应，说是人家公司不值那么多。这倒是他们的托词，如果没有蒙西钢铁公司这个鸡勒，他们还是愿意以38亿美金签下来的。只是公司的战略中蒙西钢铁公司也是重要的一环，所以只好忍痛放弃了这个中国可能派在第5位的大中型钢铁公司。
当川西和蒙西两大钢铁公司又要与仙女签约的消息传开后，新闻界再一次鼓骚起来，对仙女公司的大手笔纷纷予以报道，发表社论，并对他们的投资格局进行了点评，认为其“立足北京，放眼全国，建钢铁大业”，只是有点可惜没有成功收购汉阳钢铁公司，当在北京人民大会堂签约成功的消息传开时，业界已经把最大的篇幅献给了仙女公司，为其耗资了375亿人民币的再次投资进行了大量的报道。新闻发布会还是那么一回事，仙女公司依然是李伟森，只是这一次合作方变成了其它公司。对于业界的关于汉阳钢铁公司谈判不成的种种追问，李伟森则表示“谈判还为破裂”，只是“双方的数据分析有些误差”，但是“合作的前景还是存在的”，表达了对汉阳钢铁公司的兴趣，但是一些敏感的记者则已经发现了仙女公司的热心度已经逐渐下降，于是趁机提出了一些公司内部资金等方面的问题，可是李伟森不合作，常常顾左右而言它。
仙女公司承认这两次收购是作为上次收购的延续，是公司的既定战略，同时表示近期内不会再进行此类的大规模投资活动，需要“消化吸收”。但是“如果条件够好的话，也可以考虑适当投资”的，说什么“大规模投资虽然不会进行了，但是小额投资还是会持续的”。
在不到两个月的时间里，仙女公司连续和五家公司进行了谈判，并对四家公司成功投资，合作方资产高达545亿美金，投入的资金高达121亿美金，合计达人民币1015亿元，成为中国当代规模最大的投资活动，这在全世界都引起了强烈的反响。仙女公司牵手几家中国大中型钢铁公司，使得这个集团拥有了545亿美元的总资产，年钢产量超过了7900万吨，站到了中国钢产量的26％以上，成为一个世界级的大型钢铁公司集团，这必将在世界上引起强烈反响，更对国内的钢铁业产生深远的影响。
仙女公司的大笔投资，使得仙女公司成为了众矢之的，各种各样的报道铺天盖地而来，对于公司的猜测，对于公司持有人的猜测，甚至对其私人生活的传闻也多了起来。这时候，曾经传遍广州的那个好色男人再次成为报道的主角，一些记者再次把它们挖掘出来，并把某位红得发紫的影星也拉了进来，充当配角，让当事人哭笑不得。连公司的一些员工也有意无意的打探他的私生活，可是某人就是一万个不开口，什么也不说，有时候，面对记者的围追堵截，他竟然耍起了赖，声称要报警什么的，最终在保镖的护卫下，脱身而逃。而此后的相当长时间里，他干脆玩起了失踪，躲在家里不出去。
仙女公司的几个辛苦谈判人员都放了假，说是“休息休息”，但是其他人就没有这样的优待了，还在加班加点的干。这时候，公司已经把工作的中心放在了其它的投资信息搜集上，他们已经不再把钢铁公司投资当成重点的投资对象了。或许，汉阳钢铁公司是他们的第一个不成功的谈判，或者也是最后一个合作的钢铁公司！
第五十五节 危机
表面上仙女公司无限风光，可是实际上却危机重重。仙女的危机分为两个方面，其一就是老总胡星宇的个人危机，其二就是仙女公司的危机。现在，这种危机已经迫切的展现出来，成为某人及仙女公司的威胁，而如果解决不好，很可能会造成极为严重的后果！
仙女公司的危机从公司刚开始建立时就存在了，而且有加剧的迹象，而仙女公司的危机主要是由于她的利益及权力分配不均衡引起的。仙女公司的创业基础非常薄弱，尤其是人才基础薄弱。现代企业，相当大程度上拼的是人才，人才的竞争已经是企业成功与否的关键了。仙女公司的现实是，她并没有比较好的人才基础，虽然她创业初期的起步还算不错。
投资公司是资金充裕的公司，是个比较敏感的行业，企业员工的可信任度非常重要。仙女公司的基本员工有三个来源，其中以四方公司和西星公司的人才比较有实力，他们也担当公司的重要职位，可以说，如果没有这些人的努力，公司绝对做不到现在的地步。胡星宇也对仙女公司的员工比较慷慨，工资福利待遇都很好，但是这是与公司的实际财力差异相当大的；另一方面，同批进入公司的员工因受科室不同而工作前景不同，这直接造成了公司员工之间的差异。在公司的各个科室、各部门中，以管理部的外勤科发展前途最好，外勤科的干事，都有可能作为公司的代表入住合资公司，比如现在，就有8名干事进入了合资公司。他们虽然是仙女公司的普通职员，但是一到了合资公司，权力就相当大，可以说是一方诸侯；虽然还是受到公司的领导，但是毕竟有非常大的独立性。比如进入东升科技的，就俨然是该公司的最大股东了，而进入金水公司和京钢集团的，权力更大，至少在所驻的公司是极受尊重和重视的。这种最基本的对于权利的诱惑，使得不同的人产生了不同的想法。
另一方面，仙女公司从开始建立起，制度就不全面，虽经过各方补充，还是存在很大漏洞，比如说外联与咨询部部长，实际上比不上外联科科长职权大，而管理部部长还可能不如外勤科的一名外派干事。这些问题中，比较麻烦的是，这些部长，明显比科长、干事有能耐。他们虽然在公司里权力比较大，但到了公司之外，就什么都不是，实在是让某些人心中滋味不好！要改变这种局面，就要进行公司内部改革，只有改革了，各方利益均衡了，才能使公司真正运转起来。
仙女公司的重要部科负责人们显然也认识到了这个问题，认为不改革将会产生严重的消极影响，于是，联名向老总提出了改革的建议。经过紧急商讨，仙女公司最终将公司的规章制度细化和明确化，并把不适应的制度改换或者删除。经过这次改革，将仙女公司的科部进行了调整，并对具体工作和人员流动进行了规定。
部门的调整如下：外联科升为部，李伟森为部长兼公司的最高对外发言人，原科长王国利任副部长，其他工作人员职位不变；另一方面，外联部增加律师处，新聘请阳光律师事务所担任公司的法律顾问。咨询科升为部，科长蒋云龙担任咨询部的部长。为了加强公司自身的财务建设和增大对合作公司的财务监督，公司财务部和远东会计师事务所建立了合作关系，聘请对方担任公司的财务顾问。
除了对公司的部门进行调整，公司还决定实行岗位人员轮换制度，员工岗位更换由人事部统一管理，各部科人员原则上均可以轮换工作。具体为：咨询部、策划部干事可以直接进入外勤科，作为公司的外派人员代表公司行使职责，外联部也允许部分人员直接进入外勤科，但是考虑到该部门的特殊性，不是公司的优先考虑对象。其他部科的职员也可以在进入咨询部或者策划部以及外联部工作一段时间后，再进入外勤科，作为外派人员使用。所有人员的调派必须经过个人申请或者人事部选择才有可能实行。外勤科人员主要负责代表公司入住合作公司，必须服从公司调派，负责完成公司交给的各项任务，各外派人员并不会永远入住一家公司，有可能调入其它公司或者调回公司总部，对调回公司总部的外勤科职员，可以继续留在外勤科，也可以进入公司各部科任职，有突出能力者，优先考虑调入公司策划部。同时，各部科部长、科长也可以调动工作，可以变成普通科员或者其他使用人员。所有员工，必须服从公司总部人事部的调派。
这样，仙女公司一方面从内部管理入手，使得公司人事制度更加合理，使得每一个人理论上都有工作于其他部门的机会，尤其是各部长，都可以代表公司入住公司的合作伙伴。经过改革，确保了公司员工的积极性和公司人才的积累，几乎所有外勤科人员都将是全能型人才，这样对公司或者合作伙伴都是有利的。另一方面，公司增加了一些外部辅助部门，与阳光律师事务所和远东会计师事务