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风雨中冻得够呛的冯永稍一错眼神的当口，风雨迷茫之中突然出现了一群蒙面人，这些蒙面人脸上几乎都蒙着各种各样或红或白或透明的塑料食品袋，只露出一张张大的嘴巴和两只血红的眼睛，乍猛看去，似乎是一群刚从迪斯尼乐园的食品店里逃出来的成精作怪的袋装食品，无一例外的这些成精作怪的袋装食品们，都猿人也似双手举着石头、砖块、木棍，并一律咧着嘴巴在大喊大叫。
无疑这不是一场公平的决斗。
这些袋装食品哇哇地大叫着冲过来，把冯永当木偶一样让开去，径直奔向行进在冯永身后的那些机器怪物也似的铲车，并个个抡圆了手臂向这些机器怪物式的铲车投掷石头、砖块，密集的石头和砖块在铲车上爆裂，玻璃哗然粉碎。
铲车司机动画人物也似笨拙而且惊慌，有的翻着斤斗弃车而逃，有的双手抱头蹲在车内躲命，却没有任何一辆铲车真的变成穷凶极恶的机器怪物而大发其淫威，抡着所向披靡的钢铁的利爪予以还击，这些机器怪物可谓严守纪律的模范，如果它们不服管教，造起反来，大开杀戒，血肉横飞的肯定是那些自以为是的袋装食品们。
5。 秀水镇“5·2”风波（2）
冯永过后说起，犹有余悸，他说：“场面就和电影电视上一样，扔石头的群众脸上都戴着塑料袋，就和蒙面人似的，只露出两只眼睛和一个鼻子，他们认得我，我认不出他们。他们根本不理我，把我让在了他们的身后。他们有200多人的样子，这些人哇哇地吼叫冲机具和进场人员扔石头，石头砸得跟下冰雹似的。没法子，只好停止进场，全部撤离。我也只好穿过他们走到外头去，他们也没有人出来拦我，也没有冲我扔石头。可是几部没来得及撤的铲车留在梁山上，被砸得面目全非，零件也给人拆上走了，完全成了一堆废铁。这些机具都是从各个人家组织来施工的，大部分是私人财产，损坏了是要赔人家钱的，叫谁来赔？要是让群众赔钱，他也赔不起，知道自己赔不起为啥要砸人家的铲车？判他刑又能咋？”
我问冯永这200多人是突然从哪里冒出来的？冯永解释说，“自从‘2·10’事件发生之后，群众就开始轮流住在征地现场，他们住的地方是桃电一期建设时搭建的一些临时工棚里，都是些很简陋的用过之后没有拆除的平房，最大的是一座简易的二层小楼，大部分破破烂烂，连门窗都没有，在水泥地上铺些报纸、草席、水泥袋子，平时人少，那天人多。”
相关资料记载：5月2日凌晨5点左右，县委、县政府组织机具进场，计划开展土地平整、文物、地质勘探等前期工作。现场滞留群众近200余人，个个用塑料食品袋蒙面，聚集在梁山之上，群体上前用石块打砸，阻拦机具进场，有20台铲车被迫停在电厂灰坝上。从电厂厂区入口进入场地的14台铲车，受到蒙面群众的围攻和打砸，6台及时退出，其余8台来不及撤出，8台铲车的玻璃全部被砸碎，2名司机被石头、砖块砸伤，机具当即停止进场。
历史早已证明，农民是最具有破坏性的一个群体。历史上每一次农民起义都伴随着巨大的破坏，伴随着打、砸、抢。刘少奇在《 论共产党员的修养 》一书中也明确提出：“小资产阶级的急性病、动摇性，流氓无产者和某些破产农民的破坏性等，也常常反映到党内一些同志的意识中来。”秀水镇事件前后砸汽车、砸机具也佐证了这一点。此类事如果发生在“烽火连三月，家书抵万金”的年代，也还有情可原，在今天这样一个和平年代还频仍地发生，则让人除了觉得悲哀和不可原谅外，还有一种教育失败的遗憾和苍凉。
是耶非耶，孰是孰非，让我们往下再看。
6。 世纪大跨越（1）
只是，敢为天下先者，麻烦，也必然会伴其左右。
采访桃峰县这几年脍炙人口的企业和教育的成功改制时，我们的和治国书记对我说了这样一番话：“煤矿改制是迫不得已，是被人家给逼出来的，这就叫逼上梁山。什么是梁山？这梁山就是国家的相关政策，我们虽然没有钱，但是我们有政策，深圳就是先有政策后有发展的。这说明有政策就会有钱。什么是政策？政策就是党和国家给我们的权力，同样一个政策，为什么有的地方富？有的地方穷？除客观原因以外，还有一个很重要的主观因素，那就是我们过去在理解和执行党和国家的相关政策方面还存在偏差，还没有完全到位。”
据我对煤炭市场的一些粗浅了解，1992年煤炭市场放开后，煤炭价格便开始上涨，到1997年达到顶点，然后就开始下跌，从1998年至2000年，煤炭价格在低谷已经徘徊了３年，1999年煤炭价格的最低谷时，山西两大煤炭企业，同煤集团人均工资两百三，西山煤电也仅能保证基本工资的发放，山西连续两年城市居民可支配收入跌到全国的倒数第一和第二位。直到2001年，煤炭价格才开始恢复性上涨。2001年不完全统计，桃峰县煤炭企业欠税超过1亿元，欠发工资超过5000万元，企业长短期借款超过1。5亿元，退休职工的养老保险金也无法按时发放。企业投资的动力和能力不足，安全生产缺乏根本保障，乡村煤矿历史形成的低价承包、不合理承包等问题显现。村矿矛盾、两委矛盾、干群矛盾交织在一起。
近年煤炭生产总量急剧增加，煤炭市场供大于求，连年亏损，已经成为全国最困难的行业之一。究其存在的问题主要有如下几个方面。规模小，布点分散，国有重点煤矿生产集中度相当低，对市场的调控和影响力十分有限。神华、兖矿和大同3户全国最大的煤炭企业的年产量占全国煤炭产量的比重仅为10％左右。而美国前4家大公司的煤炭年产量却是全国总产量的比重的36％，俄罗斯1家大公司的年产量就占到了全国总产量的95％，德国2家大公司的年产量占到全国煤炭总产量的93％。桃峰县煤埋藏深，私开小煤矿相当困难，私挖乱采的现象很少，但产业各自为政，点分散、集中度低的现象也相当严重。
由于单一产业规模小又各自为政，导致各个产业的资金投入不足，开采技术装备总体水平很低，劳动生产率低，安全状况差。美、俄、德等国家煤炭机械化程度都早已接近或达到100％，并在此基础上向遥控自动化方向发展。我国目前仍是机械化、部分机械化和手工作业并存，采煤机械化程度仅有35％左右，特别是小煤矿一半以上仍是原始手刨肩拉方式采煤。目前我国煤炭工业职工高达600多万人，一年产煤10亿多吨，而美国却是10万职工一年采煤10亿吨，澳大利亚2。5万人一年产煤2亿吨，南非6。2万人一年产煤2。1亿吨。目前我国煤矿每年事故死亡人数6000人左右，百万吨死亡率为5人，美国仅为0。04人，澳大利亚为0。02人，南非为0。23人。以上问题在桃峰县煤矿几乎都程度不同地存在着。因祸得福的是，桃峰县煤矿属于高瓦斯区，出事故就是大事故，所以历届政府对安全问题极为重视。
产业的各自为政导致整合资金困难，不利于与时俱进地及时调产，故而长期以来使产业、产品结构和生产经营方式单一，内在素质低。国外大型煤炭矿区一般均采取煤炭、电力、化工、建材等综合开发，效益好、竞争力强。我国近几年发展起来的一些多种经营和三产项目也是规模小、档次低、效益差，不具备竞争能力。世界主要产煤国洁净煤技术已进入工业化生产应用阶段，而我国洁净煤技术才刚刚起步，煤炭入洗率也只有25％左右。灭资煤矿因为没有资金投入，致使已经初建的一座90万吨的模块结构洗煤厂长期不能建成投产。
专家分析最关键的一条，也就是我们的桃峰县委、县政府正在着手解决的，即：国有煤炭企业改革的不到位，经营机制还未实现根本性转变。已经改制为公司的也大多是单一的国有独资形式，“翻牌”味道较浓，政企还没有真正分开。在企业内部也未形成规范的法人治理结构和现代企业运行机制。三项制度改革喊了多年，但也是“雷声大，雨点小”，相当一部分企业没有迈出实质性步伐。企业办社会的问题也仍十分突出。只有切实地加大改革力度，转换经营机制，推进减员增效，加快技术改造，加强企业管理和扎实工作的作风和勇气，我国的煤炭工业才会有希望在目前初步摆脱困境的基础上，逐步走上健康发展的坦途。
6。 世纪大跨越（2）
蔓草也似繁杂，乱麻也似纠缠，但总要有一个解开它�