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依靠这个秘诀，麦当劳公司不仅解决了财务危机，而且终于成为全球
成功 ─ 奋斗人生的酒杯哈佛家训 第88页
500强企业。
编后语：
有椅背依靠的经理，不能将公司带向成功；有椅背依靠的个人，不能为自己营造辉煌。因为有依靠，我们会产生不切实际的幻想，我们的意志会懈怠消沉。
锯掉生活中的所有椅背吧！直起腰，迈开双腿，你才能自立、自信、自强！
从来没有成熟的时机
1921年6月2日，电报诞生整整25周年。美国《纽约时报》对这一历史性的发明，发表了一篇简短的评论，其中有这样一句话：现在人们每年接收的信息是25年前的25倍。
对这一消息，当时在美国至少有16个人做出了敏锐的反应，那就是──创办一份文摘性刊物。在不到三个月的时间里，这16位有先见之明的人士，不约而同地到银行存了500美元的法定资本金，并领取了执照。然而，当他们到邮政部门办理有关发行手续时，却被告知，该类刊物的征订和发行暂时不能代理。如需代理，至少要等到第二年的中期选举以后。
得到这一答复，其中的15人为了免交执业税，向新闻出版管理部门递交了暂缓执业的申请。只有一位名叫德威特·华莱士的年轻人没有理睬这一套。他回到暂住地纽约格林威治村的一个储藏室，和他的未婚妻一起糊了2000个信封，装上征订单寄了出去。
在世界邮政史上，这2000件信函也许根本算不了什么，然而，对世界出版史而言，一个奇迹却诞生了。到上个世纪末，这两位年轻人创办的这份文摘刊物──《读者文摘》，已拥有19种文字48个版本，发行范围达到127个国家和地区，订户1亿1千万，年收入5亿美元。在美国百强期刊
成功 ─ 奋斗人生的酒杯哈佛家训 第89页
排行榜中，几十年来一直位居第一。德威特·华莱士夫妇也由原来的一文不名，成为美国著名的富豪和慈善家。
编后语：
世界上聪明的人很多，而成功者却很少。很多聪明人在已经具备了可以成功的基本条件时，仍在等待更多的条件，从而失去了机会。
他们中的成功者却不是这样。他们不等待万事俱备，而是竭力抓住每一次机遇，利用自身所拥有的每一点优势，立即投身进去 ，从而成长起来
世界似乎存在着这么一条公理：成功者决不等待时机成熟。
小山美真子的速度
日本札幌一位4岁的小男孩不慎从8楼掉下来。男孩的妈妈小山美真子当时正在楼下晾衣服，看到这一情景，立即飞奔过去，赶在小男孩落地之前，把孩子抱在了怀里。
这一消息在《读卖新闻》刊出之后，引起日本盛冈俱乐部法籍田径教练布雷默的质疑。因为根据报上刊出的示意图，他发现，要接到从25。6米高的地方落下的孩子，这位站在20米外的妈妈，必须跑出每秒9。65米的速度。而这一速度，在当时的日本，就是成绩最好的田径运动员都难以达到。
布雷默想，如果《读卖新闻》没有搞错的话，那么小山美真子必定是个运动天才。为了验证自己的猜测，同时也为了见一见这位了不起的母亲，他决定拜访一下小山美真子，看看年轻的妈妈是否真的创造了一个奇迹。
两人的见面地点被安排在一家茶艺馆。
当记者把小山美真子带到布雷默面前时，这位法籍教练惊愕得差点儿叫起来，因为站在他面前的不是一位身材高挑、肌肉健硕的女子，而是一个身高不足1。6米，体格纤弱瘦小的少妇。
成功 ─ 奋斗人生的酒杯哈佛家训 第90页
这样一位弱女子真能跑出每秒 9。65米的速度吗？从布雷默执教二十佘年的经验来看，这是绝对不可能的。可是，当他看到小山美真子手中牵着的那个可爱的孩子和他们母子那种亲昵的样子，他彻底打消了“不可能”的猜疑，因为从母子二人的身上，他感觉到一种爱的力量在威逼着他，让他承认自己错了．
事后，布雷默在回忆录中写道：“当时，我甚至觉得自己有点卑鄙，我怎能怀疑一个心中充满爱的人不会创造奇迹呢？”
从这件事中，布雷默得出一个结论：人的潜力是没有限度的──只要你拥有一个足够强烈的动机。
见过小山美真子后不久，布雷默离开日本回到法国，在巴黎成立了一家以小山美真子名字中第一个法文字母命名的田径俱乐部。不久，他手下一位名叫沃勒的运动员，在世界田径锦标赛上，获得了 800米赛的冠军。
当记者问他，作为一名新手为何能在名将云集的田径场上脱颖而出时，沃勒回答说：“我听过小山美真子的故事。当我在跑道上奔驰的时候，就把自己想像成小山美真子──我必须跑出最快的速度。”
编后语：
上帝赋予你的能量，完全可以实现你的任何愿望——如果你有小山美真子对儿子那样的真切之爱！
每个人的体内都有一台发动机，必要的时候，它们会全部为你打开。
思维 ─ 通向真理的捷径哈佛家训 第91页
思维 ── 通向真理的捷径
让兔子奔跑
思维 ─ 通向真理的捷径哈佛家训 第92页
小兔子是奔跑冠军，可是不会游泳。有人认为这是小兔子的弱点，于
是，小兔子的父母和老师就强制它去学游泳。小兔子耗了大半生的时间也没学会。它不仅很疑惑，而且非常痛苦。猫头鹰说：“小兔子是为奔跑而生的，应该有一个地方让它发挥奔跑的
特长。”看来世界上还是有智者。看看我们的四周吧？大多数公司、学校、家庭以及各种机构，都遵循
一条不成文的定律：让人们努力改正弱点。我们整个教育制度的设计，就像捕鼠器一样，完全针对人的弱点，而不是发现和激励一个人的优点与特长。公司经理人把大部分的时间用在有缺点的人身上，旨在帮助他减少过
失。父母师长注意的是孩子成绩最差的一种，而不是最擅长的科目。几乎所有的人都在集中力量解决问题，而不是去发现优势。人人都有这样的想法，那就是：只要能改正一个人的缺点。他就会变
得更好，只要能修正一个公司的缺点，这个公司就会更优良。可悲的是．这种推断是完全错误的。只注意改正一个人或一家公司的缺点，而不重视发挥它的优点，只能造就一个平常或平庸的人或公司。
编后语：
每个人一生差不多只能做好一两件事，那么，我们就没有必要让每个人都具有做好一百件事的本领。因为这个缘故，我们最应该做的就是从一个人身上发现他能“做好一件事”的特长，然后激发这种特长，强化这种特长，如此，他便可以安身立命了。
一定要让猴子唱歌，一定要让鹦鹉举重，这不仅是残忍的，也是愚蠢的。应该有一个地方，让人们做自己最擅长的事；应该有一个地方，让小
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兔子跑个痛快。
怎样将犯人送往澳洲
18世纪末，英国人来到澳洲，随即宣布澳洲为它的领地。这样辽阔的大陆．怎么开发呢？当时英国没有人愿意去荒凉的澳洲。英国政府想了一个办法：把罪犯统统发配到澳洲去。
私人船主承包了大规模运送犯人的工作。为了便于计算，政府以上船的人数为依据支付船主费用。当时运送犯人的船只多是由破旧的货船改装的。设施极其简陋，没有储备药品，更没有随船医生，条件十分恶劣。
船主为了牟取暴利，上船前尽可能多装犯人．一旦船离了岸，船主按人数拿到了钱，就对这些人的死活不闻不问了。他们把生活标准降到最低，有些船主甚至故意断水断食，致使3年间从英国运到澳洲的犯人在船上的死亡率高达12％，有一艘船上的424个犯人竟然死了158个，死亡率达37％。不仅英国政府遭受了巨大的经济和人力资源损失，英国民众对此也极为不满。
于是英国政府开始想办法改善这种状况。他们在每艘船上派一名官员监督，再派一名医生负责医疗，并对犯人的生活标准做了硬性规定。但死亡率不仅没降下来，连有的监督官和医生也不明不白地死在船上。政府后来查清了原因：一些船主为了贪利而行贿官员，官员如果拒不顺从，就被扔进大海。
一些绅士提出，把船主召集起来进行教育，有的法官建议对一些人进行严厉制裁。政府试着这样做了，但情况依然没有好转，死亡率依然居高不下。
一位英国议员想到了制度问题。那些私人船主钻了制度的空子，而制度的缺陷在于政府付给船主的报酬是以上船人数来计算的！假如倒过来，
思维 ─ 通向真理的捷径哈佛家训