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准，使你作为完全可以信赖的人而美名四扬。当分配新任务时，人们会首先想到你，因为他们
知道你说到做到。他们很快就会向你求助
——但你必须有所选择，从而避免因为乐善好施而力
不从心。
“责任
”主题突出的人会这样说：
哈里
·B，安置顾问：
“我曾是一家银行分行的年轻经理。一次，公司突然决定取消一处房产
的抵押赎回权。我说：
‘我不反对，但是我们有责任让顾客获得充分补偿。
’但他不同意。他想
把房产按所欠差价卖给一个朋友，并断言我的问题是无法将商业道德与个人道德相区分，我说，
你说对了。我无法区分，是因为我当时和现在都不认为，一个人能使用双重标准。于是我辞职
不干了，回去负责环境卫生，一小时挣
5美元的林务员。由于我和我太太有两个孩子，养家糊
口不容易，这是一个痛苦的决定。但现在回想起来，在某种意义上，这样做一点都不痛苦，因
为我无法忍受在一个道德标准如此低下的公司里工作。
”
凯利
·G，运营经理：
“11月，负责瑞典的地区经理给我打电话：
‘凯利，请你把我要的库存
推迟到
1月
1日起运。
’我说：
‘没问题，听起来是个好主意。
’我把计划传达我的手下，以为一
切就绪。可到了
12月
31日，我在外出滑雪时出于谨慎而查阅信件，竟发现他的订货已经起运，
而且开了发票。我立即给他打电话解释一切。他是个好人，所以没有骂人，但他十分生气和失
望。我感到无地自容。道歉是不够的，我必须亡羊补牢。当天下午，我从滑雪山庄接通了公司
的审计主管，设法把他的订货款额从他的帐面转到我们的帐上。为忙这事，我把周末基本赔了
进去。但是这样做是对的。
”
奈杰尔
·T，销售主管：
“我过去常常觉得手中有一个金属块，而天花板上有一块磁铁。我什
么事情都会报名干。后来我不得不学会对此加以控制，否则就会忙不过来，最后陷入没完没了
的自责。我现在认识到，我不可能对世上所有的事情负责
——那是上帝的事。
”
排难
（Restorative）
你热衷于排忧解难。其他人遇到新困难往往一筹莫展，而你却干劲倍增。面结分析症状、
判断问题和解决问题的挑战，你无比兴奋。你可能会寻找你过去多次遇到并自信能解决的问题。
或许当你遇到复杂而陌生的问题时最为激奋。你的具体偏好将取决于你的其他优势和经历。得
可以肯定的是，你喜欢手到病除。判断故障，排除问题，起死回生，使你其乐无穷。你本能地
感到，没有你的介入，这个东西
——这部机器、这门技术、这个人、这家公司很可能会停转。
你修好了它，救活了它，使它重燃生命之火。或者用你自己的话说，你拯救了它。
“排难
”主题突出的人会这样说：
奈杰尔
·L，软件设计师：
“我现在还清楚地记得小时候做木工的板凳，还有锤子、钉子和木
头。我喜欢修东西、拼东西，做各种小玩意儿。现在我设计电脑软件也是一样。你写一个程序，
如果不顶用，你就回过头去，修修改改，直到它顶用为止。
”
简·K，实习医生：
“在我生活中，这个主题以各种方式起作用。例如，我最爱干的事是动手
术。我喜欢治外伤，喜欢进手术室，喜欢缝合。在手术室里妙手回春，使我感到其乐无穷。尽
管如此，我的一些最可贵的经历是在垂死的病人床前度过的，不干别的，就是谈话。看到病人
克服愤怒，转而接受命运的安排，与家人一一话别，然后带着尊严离开。当我和孩子们在一起
时，这个主题每天都释放能量。当我看到
3岁的女儿第一次扣衣服，把扣子扣歪时，就会情不
自禁地帮她扣好。我必须设法控制这种冲动，因为她需要学习。但是，乖乖，那真难。
”
玛丽
·T，电视制片人：
“制作早间电视节目从根本上说是一个愚不可及的过程。如果我不爱
解决问题，那活就会把我逼疯。每天都会闹一些大毛病，逼我寻找问题，解决它，然后继续干。
如果我手到病除，我就会情绪高涨；另一方面，如果我回家时问题犹存，我的感觉就会完全相
反。我会觉得吃了败仗。
”
自信
（Self…Assurance）
在你心灵最深处，你对自己的优势充满信心。你深知你是个有能力的人
——有能力冒风险，
有能力接受新的挑战，有能力提出要求，并且更重要的是，有能力履行诺言。然而不仅如此，
由于具有自信的主题，你不仅对自己的能力，而且对自己的判断充满信心。当你观察世界的时
候，你深知你的视点与众不同。而由于没有人看问题的角度与你完全一样，你知道没有人能为
你作决定；也没有人能告诉你如何去思考。他们能够引导，能够建议，但只有你才有权作结论，
下决心，去行动。这种权威，这种对自身生活方向的终极负责，并不使你畏惧。相反，它对于
你顺乎自然。无论碰到什么情况，你似乎总能悟出该做什么。这一主题给罩上一层神机妙算的
光环。你与许多人不同，从不轻易被别人的论点所左右，无论他们多么巧言令色。这种自信既
可能深藏不露，也可能一目了然，这取决于你的其他主题。但它根深蒂固，牢不可破。一如舰
船的龙骨，能抵御各种压力，使你把稳航向。
“自信
”主题突出的人会这样说：
帕姆
·D，公共服务主管：
“我在爱德荷州的一个农场上长大，上的是一所乡下的小学校。一
天，我从学校回到家，对我母亲宣布，我要转学。当天早上，我的老师对我们说，由于学校的
孩子太多，三个孩子需要转到另一所学校去。我考虑片刻，觉得结交新朋友是个好主意，便决
定成为其中之一
——尽管为此我要早起半小时，并且坐校车要走得更远。当时我刚
5岁。
”
詹姆士
·K，销售员：
“我对自己从不怀疑。无论是买一件生日礼物，还是买一所房子，当我
作出一项决定时，我常常觉得非此不可，能作的决定只有一条，于是我照此决策。晚上我高枕
无忧，我的直觉果断、坚决、难以抗拒。
”
德博拉
·C，急诊室护士：
“如果急诊室有人死亡，别人便要我来接待死者家属，因为我充满
自信。昨天，我们这里一个患精神病的女孩犯了病，大喊大叫，说有魔鬼缠身。其它护士吓坏
了，但我知道该如何对付。我进屋对她说：
‘凯特，来，躺下，让我们一起做犹太教祈祷：
Baruch
AtahAdonai；Eloheinu
Melech
Haolam。’她回答：
‘说慢点，我跟你学。
’我照办了。于是她慢慢重
复。她并不是犹太人，但她平静下来，倒在枕头上，说：
‘谢谢。我只要这些。
’”
追求
（Significance）
你希望在别人的眼中非同凡响。你希望获得真正意义上的
“认可
”。你希望自己的意见受到
重视。你希望出人头地。你希望出名。你尤其希望别人了解和赞赏你的独特优势。你渴望别人
赞扬你是一个可依赖和专业化的成功人士。同样，你希望与可依赖和专业化的成功上士交往。
如果他们不是这样，你就会推动他们朝此努力，直到成功，否则你就会弃他们而去。你天性独
立，希望自己的工作是一种生活方式而不仅仅是一种职业。在工作中，你希望获得充分的自由，
按你自己的方式做事的自由。你对自己的渴望感觉强烈并付诸行动。为此，你的生活中充斥着
你所渴求的目标、成就或资格。无论你是目标如何
——每个人的目标都与众不同
——你的追求
主题都将不断将你升高，摆脱平庸，通往卓越。这个主题推动你不断追求。
“追求
”主题突出的人会这样说：
玛丽
·P，医疗主管：
“女人几乎从第一天就被告知
‘不要太高傲，不要太锋芒
’，诸如此类的
陈词滥调。但是我意识到，我们可以有权力，可以有自豪感，可以有抱负。并且我需要对这一
切进行管理，使之朝正确的方向发展。
”
凯西
·J，律师事务所合伙人：
“从我记事起，我就觉得自己与众不同。能发号施令，建功立
业。在
60年代，我是事务所的第一位女合伙人。我仍记得我进入一个又一个董事会的会议室