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了一座现代化的酒桶厂禁酒令废除之日,也正是哈默制桶公司的酒桶从生产线上源源不断地滚下之时,他的酒桶被各制酒厂用高价抢购一空!
哈默乘胜追击,进军制酒业,开始经营威士忌酒生意。他接连购买了多家酿酒厂;采取大幅度削价和大做广告等手段,很快就战胜了所有的竞争对手。他的丹特牌威士忌酒一跃而成为全美一流名酒,年销售量高达100万箱。哈默有爱吃牛排的习惯是这一习惯,把他引入了另一个领域,即养牛业,并大获成功。
哈默闯入养牛业颇为偶然。有一次他埋怨市场上买不到优质牛排,他的一名雇工就建议去买头牛杀了吃。牛买回来了,却是一头怀上小牛的母牛。哈默认为自己还不至于馋到杀怀孕母牛的地步,于是就交代人把牛放养在庄园里。正巧哈默的邻居是一位养牛专家,专门培育安格斯良种牛,他不仅替哈默买回的那头母牛顺利接产,而且时隔不久,又让这头母牛与他的公牛交配,生下了具有安格斯种牛优良品质的小牛。有了这一事件的启发,哈默头脑中闪现出新的商业脑电波:以酿酒的副产品饲养种牛,岂不是化残渣为黄金之举么?
哈默迅速筹建了一家繁殖种牛的大牧场,并花了10万美元买下了20世纪最好的一头公牛〃埃里克王子〃。在随后的3年里,仅靠〃埃里克王子〃就繁殖了上千头牛犊,其中包括6头世界冠军,为他赚了200万美元。哈默也从此由养牛的门外汉变为种牛业公认的领袖人物。
凝造自己的帝国
1956年,哈默58岁。他在商战中积累的财富,多得连他自己也数不清。他确实打算从商界隐退,安享晚年。然而,一次偶然的机会,充满诱惑力的石油业又把他吸引住了,他又一跃成为扬名世界的石油巨子。
当时,在加利福尼亚州有一家濒临破产的西方石油公司,其实际资产只有34万美元,还有3个雇员和几口快要报废的油井,公司的股票每股只卖18美分。有人向哈默建议,投资这家石油公司。因为根据美国政府对石油业的倾斜政策,用于尚未出油的油井的资金无须报税。对于想退休的哈默来说,他无意收购这家公司,还借给了西方石油公司5万美元,让他们再打两口井。如能出油,利润由双方对半分成;如果不出油,哈默投入的这笔资金可作为亏损从应缴税款中扣除。意想不到的是,两口井都出油了。西方石油公司的股票一下子涨到每股1美元,哈默也尝到了甜头,开始涉足石油业。不久,哈默成了这家公司的最大股东,1957年7月当选为西方石油公司的董事长和总经理。
哈默凭着自己多年的经验,冒着巨大的风险,开始建立起一个石油王国。他招兵买马,聘请到最优秀的钻井工程师和最出色的地质学家,1961年终于在加利福尼亚钻探到两个巨大的天然气油田。西方石油公司的股票价格一路上涨到每股15元,公司的实力也足以与那些世界上较大的石油公司抗衡了。1974年,他的西方石油公司年收入为60亿美元。到1982年,西方石油公司已成为全美第12大工业企业。有人向哈默讨教致富的秘决:
〃为什么你从制药到制造铅笔,从酿酒到经营艺术品,从饲养奶牛到开采石油等都能经营?〃〃生意有其内在的联系,一件连着一件,抓住机会,把握时机,努力奋斗,你就会取得成功。〃哈默同时解释,他的成功还在于:一个人要有特别敏锐的商业嗅觉,能把握商业良机,能在不熟悉的领域内抓住关键问题并善于处理。
哈默有3辆罗尔斯罗伊斯高级轿车和一架价值数百万美元的私人喷气式飞机,拥有数艘豪华游艇。在洛杉矶、纽约的格林威治村、伦敦、莫斯科等地都有豪华的别墅和公寓。
第88节:起死回生
作者 : 张剑
他喜欢收藏艺术品,〃这些艺术杰作使我们得以净化,得以升华〃。他的收藏品至少值1亿美元。
他以举办珍藏品展览来扩大外事活动,〃在沟通西方与东方的艺术与文化交流方面,我可以自诩是当今最有影响的人了〃。
1972年,74岁高龄的哈默与苏联做成了一项长达20年的200亿美元的化肥生意,把美苏贸易推向高峰。
1979年5月,81岁的哈默应邓小平的邀请,成为第一个乘坐私人飞机访问中国的美国企业家。此后,美方石油公司与我国政府签订了一系列经济合作协议。其中,年产1533万吨原煤的山西平朔安太堡露天煤矿,是哈默与中国内地合作的最大项目,也是当时中国最大的中外合资企业。
060他靠技术革新和并购发家
印度钢铁巨头拉克希米·米塔尔
拉克希米·米塔尔这位54岁的印度出身的大亨把自己的公司准确地形容为〃真正全球性的钢铁企业〃。公司的总部在伦敦,这个120亿美元的钢铁帝国幅员辽阔,从哈萨克斯坦的前国营钢厂,经过欧洲和非洲,一直延伸到美国。LNM是世界第二大钢铁生产商,仅次于卢森堡的阿塞洛公司(Arcelor)。米塔尔还在四处寻求收购,飞机是工作中不可缺少的工具,一年要飞近60万公里。拉克希米·米塔尔是全球第二大钢铁公司LNM集团的老板,1995年来到英国定居。2004年3月份,根据英国〃阳光电台〃公布的〃2004富豪报告〃,米塔尔是英国的第四富豪,是英国最富有的亚裔人。2003年度,他的财富还是125亿英镑,而2004年则飙升到31亿英镑,等于1年时间上涨了20亿英镑。据2004年《福布斯》杂志全球富豪排行榜显示,拉克希米·米塔尔排在第62位,净资产为62亿美元。
LNM集团成立于上世纪80年代,在包括美国、加拿大、德国在内的12个国家都拥有钢铁厂,每年产值超过60亿美元。
发家秘诀:并购钢厂
米塔尔的朋友们称,米塔尔曾公开宣布自己具有建立世界上最大、管理最好的钢铁公司的野心,并且不会让任何东西挡住他的步伐。他每年驾驶私人飞机飞行56万公里,在世界各地视察,寻找并购机会。
米塔尔出生在印度拉贾斯坦邦西部的沙漠地区。直到上世纪60年代,他所在的村庄才有照明。后来他一家人搬到加尔各答,他在加尔各答最著名的圣泽维尔大学学习会计学和商学。米塔尔每天上午6:30到9:30上课,余下时间到父亲开的一家小钢铁厂帮忙。这样,等到他以优异成绩毕业的时候,21岁的他已是一位熟练的管理员了,他开始全职为家族企业工作。当时,这家小钢铁厂一年的钢铁产量是2万吨。
1976年,米塔尔和家人搬到印度尼西亚居住,在这里建立了印度之外的第一家海外钢铁企业。他建立庞大的钢铁帝国的成功秘诀是买下奄奄一息的国营钢铁厂,然后迅速转制,用先进的管理和设备令它起死回生。
1989年的第一单大买卖让他尝到了甜头,当时他购进的一家印尼钢铁厂原本每天亏损100万美元。这家国营企业也曾请来美国的顾问和德国的专家,但是他们都没有找到良方救治。而米塔尔买下这家钢铁厂后,一年就让钢铁产量翻番,实现赢利。
1992年,米塔尔进军墨西哥,他花22亿美元买下了墨西哥政府10年前花费20亿美元建造、亏损了几年的第三大钢铁厂Sicartsa。在米塔尔的经营下,不到5年,Sicartsa就成为集团皇冠上的明珠,产量占到了集团总产量的63%。
成功秘诀:技术革新
不过,米塔尔成功的主要秘诀是及时利用了钢铁生产中的两次技术革新。
其中一个是从传统的高炉炼钢技术转换到使用更加有效率的微型炼钢炉。目前,除了哈萨克斯坦的钢铁厂还使用高炉外,LNM控股集团其余的钢铁厂都在使用微型炼钢炉。
此外,米塔尔还意识到,随着越来越多钢铁厂采用微型炉技术,原材料废钢的价格会上涨。他于是开始投资废钢的替代品,直接还原铁(DRI),如今已成为这种铁的最大产家。虽说米塔尔没有申请专利,但直接还原铁的生产技术复杂,很难被复制。所以一位美国投资银行的分析师断言:该公司所掌握的直接还原铁技术〃在可以预见的未来难以被超越〃。
创吉尼斯纪录7000万英镑购下英国豪宅
目前,位于英国首都伦敦中部的一座房屋卖出了7000万英镑的天价,刷新了世界上单座房屋交易额的最高纪录,而买主则是居住在英国的第二大外国富豪大名鼎鼎的印度钢铁业巨头拉克希米·米塔尔。此人9年前移居伦敦,之前一直住在印度的穷乡僻壤。
据英国《星期日泰晤士报》报道,这座位于伦敦中部的豪宅虽然只有12个卧室,但它的面积却抵得上普通住宅的55倍多,光是车库就能容纳20辆汽车。拉