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前言
引言 时间熬成伟大：领导者要像狼一样坚忍
第一章 内圣外王——领导者的心态修炼
1。 天纵英才的自信心
2。 上天揽月的企图心
3。 誓不回头的决心
4。 宠辱不惊的平常心
5。 换位思考的同理心
6。 激情四射的热心
第二章 日清日高——领导者的高效能修炼
7。 积极主动，想到做到
8。 合理掌控自己的时间和生命
9。 制定目标，马上行动
10。 要事第一，既见树又见林
11。 吾日三省吾身，不断更新自我
第三章 厚德载物——领导者的影响力修炼
12。 大肚能容的胸襟
13。 勇于承担的大家风范
14。 说到做到，注重承诺
15。 令人折服的执行力
16。 远见卓识和敏锐的洞察力
17。 让员工一起奋斗的感召力
18。 有持久的激情
19。 懂得尊重员工
20。 微笑是一种武器
21。 情商是领导力的核心
第四章 有容乃大——领导者的人才战略修炼
22。 选人：不仅仅做伯乐
23。 用人：垃圾是放错位置的人才
24。 容人：容纳新手和优秀人才为我所用
25。 育人：培养关键人才
26。 增值：帮助下属实现价值
27。 留人：没有一个是“强扭的瓜”
28。 挖潜：帮助员工发挥潜力
29。 激励：士为知己者死
第五章 将源兵魂——领导者的领兵修炼
30。 决策：决断2秒间107
31。 执行：从目标确定后立即开始
32。 监督：善于发现管理的本质
33。 沟通：话不在多，有魂则灵
34。 协调：现代企业的和谐之道
35。 考核：握紧手里的公平尺
36。 制度：完善各项制度，用制度管人
37。 文化：构建企业文化
第六章 纵横捭阖——领导者的管理平衡术修炼
38。 一面是永不动摇的勇气，一面是如履薄冰的谨慎
39。 一面是公司的发展，一面是个人的发展
40．一面是“先之以身”，一面是“后之以人”
41。 一面是原则，一面是宽厚
42。 一面是以理服人，一面是以情感人
43。 一面是尊重自主权，一面是加强监控
44。 一面是树立威信，一面是不摆架子
45。 一面是不拘一格用人，一面是求贤不求全
第七章 运筹帷幄——领导者的盈利观念修炼
46。 高瞻远瞩的经营观念
47。 统筹兼顾的系统观念
48。 以市场为导向的信息观念
49。 权变中的创新观念
50。 锐意改革的观念
51。 决策科学化的观念
52。 多元化经营的观念
53。 学会与对方合作的观念
第八章 “剩”者为王——领导者的风险意识修炼
54。 强烈的危机意识
55。 预先防范意识
56。 组织再造意识
57。 现金流稳健意识
58。 成本控制意识
59。 资本运营意识
60。 从头再来的意识
第九章 高屋建瓴——领导者的大视野修炼
61。 有强烈的责任感与使命感
62。 勇于迎接挑战
63。 梦想家，冒险家，偏执狂
64。 用包容的心对待不同的文化与习惯
65。 将终身学习当作一种信仰
？
前言
领导者是企业的核心竞争力
管理可以改变企业，但真正要改变企业，应该靠领导者。企业
领导者的行为，尤其是关键时刻的行为，是对企业成败影响最大的
因素。“大海航行靠舵手”。船走得快不快，是众人齐不齐心、用不
用力划桨的问题；船是否能够顺利避开暗礁险滩到达目的地，就是
舵手不可推卸的责任了。一艘大船和船上所有人身家性命的安全，
在很大程度上取决于舵手的相机判断和临危处置的能力。沧海横流
方显英雄本色，企业这艘大船的舵手，无疑就是领导者。
企业作为一个系统，它不同于一般的系统，它是经过人工改造
或人工创造的特殊系统，是一种能动的系统。在这样的系统中，必
须有一个人能够把企业的决策、指挥、监督、运营等系统协调好，
把企业输入的人、财、物、信息与输出的符合社会需要的产品和服
务统筹好。因为只有这样，才能在实现经济效益的同时也实现社会
效益。这个人不是别人，就是企业的领导者。所以，作为领导者，
必须有总揽全局的眼光、手段和能力。
不谋全局者，不足以谋一隅。领导者就是谋全局者，是解决各
种矛盾的最终决定力量。企业要想长远发展，没有适合本企业的长
远规划，没有强有力的领导，那是不可能的。领导者的实力来自于
对未来变化的准确判断。计划与变化之间、想与做之间、知与行之
间有着巨大的落差，这个落差对于个人来说是正常的，但是对于企
业来说却是致命的。将这个落差最小化到极致，这是领导者的伟大
任务。
除了具备统筹企业发展的硬实力之外，领导者还必须有极强的
适应性。一位优秀的领导者应根据公司发展的不同阶段、规模大小
和管理对象，随时调整自己的领导风格和方法。正如松下幸之助所
说：“当我的员工有100名时，我要站在员工最前面指挥部属；当员
工增加到1000人时，我必须站在员工的中间，恳求员工鼎力相助；
当员工达万人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”
领导者的软实力用一个词汇来说就是“影响力”。所谓影响力，
就是一个人在与他人交往中影响和改变他人心理和行为的能力。影
响力人皆有之，但强度各不相同。并且，同一个人的影响力也会随
着交往对象、交往环境等因素的变化而发生变化。
作为领导者，必须努力学习，不断地吸取新知识，增长才干和
能力，从而具备多谋善断的决策才能、知人善任的组织才能、运筹
帷幄的指挥能力、顺应时代的创新能力以及必要的应变能力等。只
有这样，才能为下级所佩服、所信赖，下级才会相信其指挥的正确
性，自觉地服从其领导。
领导者是企业的灵魂和支柱，领导者是企业前进的领头人物。
这样一个集多重角色于一身的非常人物，不仅要有高超的能力、实
力、技巧，更要有勘破迷局、洞若观火的智力和慧眼，注重多元化
思考和反观自照的修炼，不断突破自我的桎梏，拓展自身的疆界。
本书总结出的九项领导力修炼，旨在以绵薄之力营建一所“没
有围墙的商学院”，希望诸君能从中汲取强大的精神力量与睿智的商
道智慧，受到启发，学有所成，学以致用。
董 权
2009年12月
？
引言
时间熬成伟大：领导者要像狼一样坚忍
金融危机的寒风刚刚吹起，企业界就罩上了一片阴云，德国亿
万富翁阿道夫·默克在自己家附近的铁路上自杀身亡，英国金融时
报就此事刊发了标题为“信贷危机闹出人命”的黑色消息。在国内，
类似的事情也已经听到不少，2008年7月19日，浙江某泵阀公司
的老板服毒自尽；8月12日，浙江一制药公司的董事长在办公室上
吊身亡；10月16日，湛江某糖业集团的董事长兼总裁在其居住的
小区跳楼自杀；11月12日，江苏某特钢有限公司的老板自杀。
这些曾经风光无限、光环耀眼的精英在压力面前，以最为极端
的方式结束了自己的生命。他们的死因各有不同，但相同的是，在
绝望的废墟中，他们最终没有站起来。
长期生活在繁荣和“高增长”环境下的精英在喧嚣的闹市中，
不知不觉间丧失了他们久违的创业精神——坚忍。坚忍不拔、坚定
不移、坚持不懈的性格能让人在困难中坚强地生存下来，熬过寒冬。
逝者的悲哀让人不胜唏嘘，作为企业灵魂的领导者，应该如何扮演
好这个角色呢？
在一个寒冷的冬天，马尔科夫在打猎时，遇到了一条狼。这条
狼有将近两米长，非常健壮。可惜马尔科夫在开枪前没能瞄准，猎
枪子弹只打到了狼的右后腿，狼还是瘸着这条腿逃跑了。于是，马
尔科夫骑上马去追赶这只受伤的狼。跑了一段时间，受伤的腿成了
狼前进的阻碍，狼拼命地向前跃了几下，和马尔科夫的距离拉大了
些。狼利用了这个机会，回过头去撕咬自己受伤的右后腿，几下就
把那条腿咬断了。马尔科夫当时完全被吓傻了，他的马也一动不动，
静静地看着狼，看着狼拖着血迹逃跑了。（《狼道》）
狼，是一种很奇特的动物，为了狩猎它可以忍受几天的饥饿，
仔细挑选最合适的攻击对象，耐心等待最合适的攻击机会。而在危
机面前，它又会毫不犹豫地选择最决然的应对方式，忍受着彻骨的
疼痛，不顾后半生的残疾，咬断了伤腿。狼坚守着：天下没有免费
的午餐，坚持到底才是胜利，所以它的一生时时做好了忍受阵痛与