按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
还有大款领着美女穿花度柳招摇而过,吸引无数惊艳赞叹,不一而足。
总之,很精彩。
乱花渐欲迷人眼,真精辟,我从法学院走到这东六,都快眼花缭乱晕头转向了。
“嘭!”
撞一个人。
抬头壮硕的身材,高挺的鼻梁,犀利的双眸
“哈,相逢不如偶遇。你也选了管理学?”
张亚龙,压根没理我撞人的事儿。
这个,我点头,来听听。
听说是个很有名的教{无+错}小说m。qUlEDU。cOM授主讲,号称什么第一管,在企业界也蛮有名气,今儿似乎好容易来上一回课,平时都是他博士代讲。
看,往里走的人多多,气势非凡吧。
“走吧,我让哥们占了几个位置,将他轰出去好了。”
张亚龙极热情,没别的意思,就热情。
呃,我看看师姐,这个事儿我说:
“不用了,谢谢。我师姐已经安排好了。”
似乎有那么点儿别扭,我还第一回叫,她是我“师姐。”
她刚才还告诉我,上国际运输法那个师兄是二师兄,大师兄姓朱,我怎么感觉二个人搞错了?
二师兄才姓朱
张亚龙和我说:
“你研究生?还修第二学位?”。
殷少跟你急
“唉,每次开课都来好多研究生,将本科的挤一边。你看着也不大啊啊啊啊”
张亚龙话没说完,似乎被人“挤”走了。
铭风冲我挤挤眼,偷笑,唇角轻动,比了个词,
“桀桀?”!
桀桀,呃,汗!
俺家那个监护人和俺家的这条狗狗已经一名两用,共享了。
妈的难道昨儿个殷亦桀还交代他们看着我了?
我,和张亚龙也没什么啊?
要不是来个热情的师姐,我觉得他也不错啊悲愤,瞅不见人影了,我走。
“殷少跟你急!”
铭风坐我旁边,凑近我耳畔笑的奸诈,似乎也松了口气,貌似这是他任务。
去!
他和我急个啥,我好好学习,人家也不过给我占个位置,有啥好急的?
难不成我该进女子大学?
老师也得是女的?
呜,不理。
我现在坐的也是前排,估摸着冯教授一句话,有人半夜卷着铺盖来占座了,后排好多座位上还放着笔盒书本之类,大概还在占座,人尚未到。
话说,这前排位置真不错,有桌子;后排的就一个小桌(无)(错)(小说)m。quLEDU。coM板,比飞机上那个还小,这个报告厅知道什么叫先声夺人啵?
这就是。
大教授讲课,用的是很高档的报告厅,昨晚走穴那种司长用的;前面五排有桌子,后面都没有;一共三五百个座位,座无虚席。
我上一厕所回来,差点找不着地方。
幸好布莱恩忙去了,要不然他该着急丢人。
“借过谢谢借过谢”
张亚龙的位置。
我两眼冲天,无语。
他比我坐外边。
“有座位吗?要不坐我这,老八,你让让”
张亚龙没借我过,指着他身边男生颐指气使。
“不用了,我师姐在那”
中间,还有铭风,我要不过去,他能吃了我。
殷少跟你急2
为了避免某不知情可怜小男生不被牵连,我赶紧闪,春天是非多,夏天太热情,我闪。
张亚龙瞅一眼,没坚持,随手给我一个文件夹,道:
“哦中午一块吃饭,这给你。”
嘛意思?
我闪过去,总不好意思仇人一样不理吧,愁眉,我看着几个人,可不想收人家一文件夹就陪人吃饭,应约也不行。
中午饭,布莱恩还等着呢,理论上,老六也在
“讲义,就老大有。”
一干瘦的男生淡淡的给我解释,眼里对文件夹有种对上红烧肉的热情。
我还是不懂,讲义,我听课就行了,要讲义做什么?
布莱恩曾给我找过一些讲义,都是些大框架条条,没大用处,还不如看书。
再说了,刚上课都没讲义,他哪来的?
好大能量!
“张教授是他爸,这是他爸备课的”
另一个男生有些垂涎,似乎“他爸”备下的是支票。
哦,我还签过几回支票,超过一百万的支票要我签字才能生效,我那才是钱呢,这嘛意思?
呃不对,这个“他爸”,就是大家等候准备讲课的“第一管”教授{无+错}小说m。qUlEDU。cOM?
这可有大用处了,难怪张亚龙气势不凡,合着是个太子党?
学校的小太子之类的?
我一直觉得,我公司倒是需要个人帮忙,我不行啊,太嫩了,不能乱充内行;我还是来上学比较好。
脑子里想着,手已经接过来。
我,姑且当做是寻求合作机会来了,是不是比较冠冕堂皇一些?
甲乙明堂x精品保证
万籁俱寂,这个词儿是不是用的不大妥当?
落针可闻,似乎也不太确切。
反正,我落座的时候,四周特别安静,突然间就安静下来,好像对我坐下有意见。
不过我对此一向绝缘,淡淡扫一眼,大教授闪亮登场了,坐下,摆好姿势
这是个神人,我喜欢
“以前大家都会鼓掌欢迎,但张教授不喜欢,觉得破坏课堂的严肃气氛,破坏学术氛围”
师姐凑过来给我小声解释,她还真善解人意,或者已经发现,我对此一窍不通,她乐于助人。
不过我觉得,这种庄严肃穆,和掌声有着异曲同工之妙,也在打击虚假掌声的同时,树立起自己的品牌。
其实课堂活跃一些也没什么不好是吧,就是我开会,也希望大家不对,上课怎能和开会一样呢,那不乱成一锅粥了。
呵,三五百人呢,静些好。
张教授等着助理拾掇好,开口道:
“才从美国回来,就给我排了一周的课,让我讲讲国外的管理现状,给大家一些借鉴和启发。
在国外的时候我也整理了一些东西,但还不太系统,可能,让大家失望了。这个我就从眼下比较流行的一些管理理念开始,先简要的谈谈”
呃,这个,果然有些意思,我挪了挪屁屁,好好坐下来,认真听讲。
听听,这才是大教授。
张教授继续:
“今天本来要讲的是组织设计
呃,组织设计,最终还要围绕企业目标展开。如今不同的管理理念、管理系统改;无;错;小说 M。quledU。cOM革,大多围绕一个中心:提高效率。
按我们几个人的看法,就是先进的管理模式,越来越注重人,也提倡以人为本;但更多的是将人当机器使,效率固然能提高,但并非真正的“人本位。”
所以大家听的时候要注意选择吸收,而非全盘接受。”
这是个神人,我喜欢。
说的非常好,我看那么多书,也是融会贯通的使用,不能照搬照套。
屏幕上亮出组织设计的一些基本概念。
比如组织包括:结构、程序和文化;
组织设计的基础包括:幅度和层次、部门的划分与职责确定、专业化和分工、指挥链、权利的配置
这是个神人,我喜欢2
和我前一个“二师兄”类似,张教授并不看这个,而是只管讲他的,很可能天马行空,与讲义相差十万八千里,这,才是真正的功底和名家讲座的魅力吧