按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
非常多小球员以及球员家长的推崇。
但随着国际足联和欧足联的规则限制，球员国际间转会年龄必须要超过十八岁，而欧盟区内转会必须要达到十六岁，所以天才日选拔活动也依旧还是以英格兰本土为主，以欧盟国家为辅，欧洲以外地区除了那些出类拔萃的，能够被德维瑟尔定在天才级别的球员外，基本上都不考虑，因为引进这类的球员手续很麻烦，而且后续的问题也很多，俱乐部压力非常大。
甚至，稍有不慎，可能会引起转会纠纷。
可就算是这样，天才日选拔活动第一天依旧还是人满为患。
叶秋带着自己的两个孩子抵达了西奥博尔德，进入青年队的时候，却发现现场很多人都聚集在其中一块场地，那里人头涌涌，似乎在观看着一件很惊奇的事情。
第697章 我发现了一个亨利！
所谓的球员培养实践中心，说穿了也就是研究中心的其中一个数据应用部门。
但它跟其他的一些单纯的依靠数据来进行分析，得出结果的部门很不一样的地方就在于，这个部门对数据的依赖程度很低，相反的，对于从业者的经验非常重视。
有意思的是，在研究中心，球员培养实践中心和战术图书馆被安排在对门，虽然中间隔着一片花园，但花园的两侧却是完全不同的两种情况。
战术图书馆这边经常都是在吵吵闹闹，甚至有的时候他们争论得面红耳赤，就跟中国台湾的所谓议会一样，简直恨不能大打出手，甚至很多时候只要一走进研究中心，就可以清楚听到密封门窗里面，来自战术图书馆的咆哮声。
用叶秋调侃的说法，这哪里是图书馆，简直就是菜市场，所以战术图书馆也有一个内部绰号，叫做战术菜市场，专门用来调侃那一帮专门以吵架为目的的家伙。
当然，这些人的争吵都是有目的的，他们都是一群对战术有着出类拔萃理解能力和分析能力的家伙，他们基本上都很年轻，但战术理论却非常扎实，对现代和过去足球战术的理解，都有自己的一套独特的见解，这导致他们对未来的足球战术有一套属于自己的想法和理念，因此他们就整天为自己的这一套想法和理念去争吵，要去说服对方。
最终的结果是，过去那么长时间了，经常吵架，但谁都说服不了谁。
但这却并不代表战术图书馆没有意义，因为他们的这种争吵虽然有时候立场很偏颇，但如果你用一种比较中立的视野去看待的话，你会发现，他们都有各自的道理，但也存在着一些软肋和不足，因此如何利用他们，这不是取决于吵架的人，而是让他们吵架的人。
如果说，战术图书馆都是一群浸淫足球战术研究的学者和分析人士，但基本上都是默默无闻的话，那么去球员培养实践中心看看。
球员培养实践中心整个部门人数只有五人，是整个研究中心里面人数最少的部门，但这里的每一个人都有着非常显赫的过往履历。
作为球员培养实践中心的主管，博比·哈姆斯的能力就不用多说了，彼得·德维瑟尔在托特纳姆热刺也工作多年，能力也非常出色，但还有另外一名跟他同样的老资格的意大利人，菲莫·法维尼，这名现在已经七十五岁的老人家虽然球员时代并没有太过辉煌的履历，但他却在意大利著名的青训俱乐部亚特兰大担任了三十年的青训主管。
可以说，从九十年代开始，亚特兰大能够盛产一批一批的球星，菲莫·法维尼在背后发挥着不可或缺的作用，他跟同样老资格的来自阿贾克斯的博比·哈姆斯关系不错，当初就是在博比·哈姆斯的从中牵针引线下，来到的托特纳姆热刺。
另外一个同样是七十五岁的老人，他的名头就更响了，那就是埃里克·哈里森，曼联九二班的直接缔造者，同时也曾经担任国际足联和欧足联的青训讲师，并且在几年前担任英足总的草根青训计划负责人，但计划被取消后，埃里克·哈里森就被叶秋邀请来到了西奥博尔德。
可以说，曼联的无球跑动体系和整个青训体系，都是埃里克·哈里森所一手缔造的，当年有一张九二班跟教练的合照，那名教练被所有人，甚至是记者误认为是弗格森，可实际上照片里的教练员就是埃里克·哈里森。
这名昔日在布莱恩·克劳夫麾下踢球的球员退役后，在埃弗顿待了近十年，1981年被曼联主教练罗恩·阿特金森邀请到了曼联，从那之后就在曼联待了十几年时间。
在这个过程里还发生过一件非常有名的赌局，那就是弗格森在接掌曼联后，带着一朝天子一朝臣的想法要废掉埃里克·哈里森，但埃里克·哈里森在跟他大发雷霆之后，双方立下了赌约，而后就有了九二班的诞生。
所以，很多九二班的球员在接受采访的时候，都一再表示，埃里克·哈里森是他们这一辈子最要感谢的主教练，甚至排在弗格森之前，可见埃里克·哈里森对曼联的重要性。
叶秋跟埃里克·哈里森的关系由来已久，后来草根足球计划失败后，叶秋就将这位大才邀请进了托特纳姆热刺，并进入球员培养实践中心，专门负责球员培养实践研究工作，为托特纳姆热刺的阶梯式青训体系工作。
博比·哈姆斯、彼得·德维瑟尔、菲莫·法维尼和埃里克·哈里森都属于老古董了，所效力的也是老牌球队，他们都有着非常丰富的经验，而且这种经验随着年龄的提升也在不停的积累和沉淀，所以在球员培养方面，他们绝对是最权威的青训专家。
而塞维利亚则是过去几年西甲风头很劲的一家青训球队，总经理蒙奇被传媒解读为欧洲最优秀的总经理，甚至引起了弗洛伦蒂诺的重视，但很少有人知道，蒙奇的背后站着一个叫做帕勃罗·布兰科的六十岁西班牙男人。
他是塞维利亚的青训主管，职业生涯也是在塞维利亚度过，对这支球队有着无比深厚的感情，而当时在塞维利亚内部，几乎所有人都知道，在媒体上大出风头的蒙奇和他的球探系统虽然是俱乐部重要的人才输送渠道，但他们的作用也仅仅只是挖掘出璞玉而已。
那么璞玉是如何被雕琢成璀璨宝石的呢？
丹尼尔·阿尔维斯在一次跟叶秋交流的时候，提到了帕勃罗·布兰科，他被看作是塞维利亚的工匠，就是他将包括阿尔维斯、巴普蒂斯塔、拉莫斯等球星从半成品培养和雕琢出来，并且让他们成为球队一线队不可或缺的重要一员，进而成为一流球星。
在媒体和记者眼里，提到塞维利亚就一定只会提到蒙奇，就好象所有的事情都是蒙奇的功劳，可实际上，挖掘璞玉不难，这个世界上从来都不缺少天才，但如何将璞玉打造成宝石，这才是一支球队青训成功的关键。
叶秋连续好几次都动用自己的关系去联系帕勃罗·布兰科，后来他还亲自前往西班牙拜访，并向他解释了自己的想法，这让跟强势霸道的总经理蒙奇关系一直不是很好的帕勃罗·布兰科心动了，最终转投了托特纳姆热刺。
博比·哈姆斯、彼得·德维瑟尔、菲莫·法维尼、埃里克·哈里森和帕勃罗·布兰科，这五个人就是球员培养实践中心的五虎老将，整个部门里也就只有他们五个人在工作。
这里就必须要提到托特纳姆热刺的分工合作，球员培养实践中心的五个人的工作并不是亲自参与到球员每天的训练，以及亲自监督和指导球员训练，他们的工作是为球员量身打造一份训练计划。
例如拉姆塞，这名球员打上主力之后，进步很大，当初球员培养实践中心在叶秋考虑让拉姆塞担纲主力之后就提出，拉姆塞的跑动和覆盖非常出色，但进攻和防守都太依赖于跑动，导致很多的跑动变成了无用功，因此他们认为应该让拉姆塞提升自己的意识。
但与此同时，他们觉得一名跑动范围很大，同时很积极，能够跑满整个九十分钟的球员，如果他有着很出色拿球技术，同时又能够护得住球，传得出球，具备组织和渗透性传球能力的话，那这名球员的作用将非常巨大。
事实上，如今托特纳姆热刺对拉姆塞的培养就是按照实践中心给出的方向和计划去执行的。
还有内马尔，很多人都很奇怪，为什么托特纳姆热刺过去几年不重点雕琢内马尔的身体素质？甚至哪怕是到了现在，内马尔的身体素质也还是不强？
这里面就涉及到一份球员培养实践中心的分析，他们认为内马尔现在并不需要刻意去加强身体方面的训练，因为在身体处于劣势的情况下，内马尔会更加容易学会如何更好的去利用自己的身体，例