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论辩胜术-第章

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253。论 辩 胜 术

以气夺人

在论辩中,当遭到对方无法忍受的刺激,对方的言行确实令人愤慨时,我们的心中不禁涌现出猛烈的愤激之情,这时不妨以迅雷不及掩耳之势,发起猛攻,威慑论敌,乘势取胜,这就是以气夺人术。

1966年初秋的一天,陈毅同志正在北京第一外国语学院主席台上演讲。

几个造反派头头提着高帽子要揪斗陈老总。

陈毅,这位一分钟前还用自己的亲身经历,以特有的幽默、坦率的言辞和颜悦色地开导着年轻人的长者,此刻突然怒目圆睁,威风凛凛,拍案而起,挺立台心厉声喝道:“看你们谁给我戴!看你们哪个敢给我戴!”

陈老总在危急时刻,接连两声呵斥,訇然有力,字字千钧,吓得几个造反派头头呆若木鸡,愣在那里,不知所措。

陈老总这里使用的就是以气夺人术。

要实施以气夺人术,首先就必须具有大无畏的胆略,有蔑视一切敌人的气概,如果一见强敌便心惊胆战,腋下出汗,就只能是灰溜溜地败下阵来。比如,汪精卫的老婆陈璧君刁钻刻薄,骄横跋扈,凡要吐痰,得让秘书手捧痰盂递上。有

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一次,何香凝来访,谈话间陈璧君又要吐痰,漫不经心地对何香凝说:“捧痰盂来,我要吐痰!”

何香凝先是一怔,继而大怒,拍案而起:“你是什么东西!竟要我为你捧痰盂?——现在我想吐痰,你给我捧痰盂来!快些!无论从哪方面说,我都有资格要你这样做!”

在何香凝的凌厉逼人的攻势面前,陈壁君只好彻底认输。

在论辩中要以气夺人,最根本的是要手中有真理,理直才能气壮;如果手中无真理而气壮如牛,那也不过是色厉内荏的纸老虎,不堪一击。比如某水泥厂厂长老任,把违反厂纪的工人郭兴来开除了。

郭兴来不服,拿着寒光闪闪的利斧,杀气腾腾地来找厂长算帐。他质问:“凭什么开除我?”

“凭你七个月不上班!”

“你开除了我,我的斧子可不是吃素的!”郭兴来恶狠狠地说,边说还边举起斧子晃了晃。

老任毫无惧色,面带威严,斩钉截铁地说:“你要干什么?

告诉你,你的斧头我见过,你想用它吓倒我那你就错了。要是怕,我就不当这个厂长!“

郭兴来被镇住了,“当”的一声,斧子砸在桌子上,转身灰溜溜地离去。

这个工人因为手中无真理,看上去气势汹汹,实质上不

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堪一击;老任因为真理在握,一身正气,于是理直气壮,制服了寻衅闹事之徒。

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动之以情

人是有情感的。

人类的情感就是对客观事物的好恶倾向。

一个人的情感产生后,明显地表现于外部的表情之中,它又作为一种刺激影响别人,被别人体验着,潜移默化地影响着别人,这就是情感的感染性。感染可以引起人们相应的情感体验,影响人的行为以及观点的变化。因而一个论辩家要想让对方接受和信服自己的观点,不但要掌握真理,而且要善于将真理寓于情感之中,以取得最佳的论辩效果。

美国律师林肯为烈士遗孀的一次辩护就是动之以情术的典范。

有一天,一位老态龙钟的妇人来找林肯律师,哭诉自己被欺侮的事。

这位老妇人是独立战争时期一位烈士的遗孀,就靠抚恤金维持风烛残年。前不久,出纳员竟要她交付一笔手续费才准领钱,而这笔手续费却等于抚恤金的一半,这分明是勒索!素有修养的林肯听后怒不可遏,决意要为铲除人间邪恶奔走呼号,还民众以公道。他安慰了老妇人,决心一定要为她打赢这场官司。

为了增长自己的爱憎之情,林肯在出庭前,读了华盛顿

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传记和革命战争史,大大加深了对革命战争和烈士们的强烈怀念。

法庭开庭了,因为那个狡猾的出纳员是口头进行勒索的,这样原告证据不足,被告矢口否认,情况显然不妙。轮到林肯发言了,上百双眼睛紧盯着他,看他有没有办法扭转形势。

林肯用婉转的嗓音,首先把听众引入到对美国独立战争的回忆。他两眼闪着泪花,用真挚的感情述说革命前美国人民所受的苦难,述说爱国志士是怎样揭竿而起,又怎样忍饥挨饿地在冰天雪地里战斗,为浇灌“自由之树”而洒尽最后一滴鲜血。

突然间,他的情绪激动了,言辞有如夹枪带剑,锋芒直指那个企图勒索烈士遗孀的出纳员,最后,他以巧妙的设问,作出令人听之怦然心动的结论:“现在事实已成了陈迹,176年的英雄早已长眠地下,可是他们那衰老而可怜的遗孀,还在我们面前,要求代她申诉。

不消说,这位老人以前也是位美丽的少女,曾经有过幸福愉快的家庭生活,不过她已经牺牲了一切,变得贫穷无依,不得不向享受着革命先烈争取来的自由的我们请求援助和保护,试问,我们能熟视无睹吗?“

发言至此结束,听众的心腑早被感动了,有的捶胸顿足,扑过去要撕扯被告,有的眼圈泛红,为老妇洒下同情之泪,有的还当场解囊捐款。在听众的一致要求下,法庭通过了烈士遗孀不受勒索的判决。

律师林肯在这场辩论中,面对这场没有凭据的官司,他

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通过唤起人们对烈士的敬仰和对烈士遗孀的同情,深深地打动了人们的心,终于取得了论辩的胜利。

使用动之以情术必须注意:自己要有对真理执着追求的精神,对论辩问题有切肤之感,也就是说自己的主张首先要感动自己,然后才能感动别人。如果有些主张自己也不十分相信或不受其感动,却想要感动别人是办不到的。另外,如果企图通过激起听众对自己的同情和对他人的厌恶,诱使听众仇恨对方,同情自己,支持自己的错误的主张,这就势必会导致诡辩。

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晓以利害

在论辩中,针对对方的心理特点,喻之以利,晓之以害,让对方在权衡利害得失关系之后,放弃他的错误主张,使之与我们的观点趋向同一,这就是晓以利害术。

心理学认为,人有各种需求,生理的需求,安全和寻求保障的需求,爱与归属的需求,获得尊重的需求,自我实现的需求,认识和理解的需求,美的需求等等,这些需求是人的行为的内驱力,而趋利避害是人的需求的心理表现,也是晓以利害术的理论基础。

晓以利害术的一种情形是喻之以利,通过分析某事件的利益好处,从而达到激发或中止对方某种行为的目的。

比如:公元910年秋,梁太祖朱晃派大将王景仁统领七万军众向赵地进攻,赵王王熔派人向晋王李存勖求援。李存勖亲自领兵至野河北岸,隔河同梁军对阵。晋军见野河南岸梁军兵多将广,武器精良,盔甲光耀照人,旌旗遮天蔽日,一派威风凛凛、傲然不可侵犯的气势,不由得望而生畏。晋将周德威见士兵们窃窃私语,一个个忧郁不安的神色,早已知道了原委。就召集部属,鼓励大家说:

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“梁军虽多,可全是些挑担贩卖的流浪汉,别看他们穿得整齐,却没有打仗的本领,不过是些绣花枕头罢了。我军兵力虽少,可是诸位一向英勇善战,足能以一当十。听说梁朝将士的盔甲,一件就价值纹银数十两,捉得一个就能发财致富,数万盔甲披在这些人身上,实在是一大批可观的宝贝啊,你们可不要失去发财致富的机会哩!”

经过鼓动利诱,晋军士兵怯战的情绪一下子被求战的呼声所代替。周德威选得精骑千人,针对梁军的弱点,突然发起攻击,俘虏敌军百余人,奖励了有功的将士,全军士气大振。

晓以利害术的另一种情形是晓之以害,向对方揭示某种行为的严重后果,从心理上威慑对方,使对方放弃其错误主张。

黄兴的一次脱险就是如此。

有一次,黄兴在长沙发动群众,约定某晚起义。不幸的是机密被泄露了。湖南巡抚下令关闭城门进行搜捕,隐匿者同罪。

黄兴无处藏身,处境非常危险。

在万分焦急的时刻,忽见一商店有许多花轿仪仗,供结婚迎亲者租用。黄兴便面见店主,直接承认自己是黄兴,想唤起他对革命的支持,无奈店主怕惹事生非,怎么说都不肯。黄兴没
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