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人有些时候也是这样。很多人不敢去追求成功，不是追求不到成功，而是因为他们的心里面默认了一个〃高度〃，这个高度常常暗示自己的潜意识：成功是不可能的，这个是没有办法做到的。〃心理高度〃是人无法取得伟大成就的根本原因之一。
我要不要跳？能不能跳过这个高度？我能不能成功？能有多大的成功？这一切问题都取决于自我设限和自我暗示！一个人在自己生活经历和社会遭遇中，如何认识自我，在心里如何描绘自我形象，也就是你认为自己是个什么样的人，成功或是失败的人，勇敢或是懦弱的人，将在很大程度上决定自己的命运。你可能渺小，也可能伟大，这都取决于你对自己的认识和评价，取决于你的心理态度如何，取决于你能否靠自己去奋斗。很多事情，并不是自己被别人打败了，而是自己被自己的失败心理打败了！？
第20节：敢于决策（1）
第三章 敢于决策
决策是男人的生命，决策好了，飞黄腾达；决策不好一败涂地。尤其是当我们承担了重大责任的时候，我们不仅仅要敢于决策，而且必须要决策好。
男人要深谋善断
杰出男人的突出特点就是性格果断，多谋善思。决策果断是人格心理的优良品质，它影响到人的行为的成败。缺乏果断品质的人，遇事优柔寡断，在做决定时，往往犹豫不决，而在做出决定之后，又不能坚决执行。缺乏迅速果敢和机动灵活应变能力的人，只能坐失良机。
影响果断品质的因素有多种：
第一，有广博的知识和丰富的经验。谋略与知识是密不可分的，只有知识面广才能足智多谋，孤陋寡闻的人，只能导致智力枯竭。诸葛亮在未出茅庐之时，就上知天文下晓地理，对天下大势了如指掌，就已经制定了东联孙吴，北拒曹魏，三分天下有其一的对抗战略。
第二，果断是经过充分估计客观情况，认真研究和掌握交往对象的各种情况而产生的谋略。曹操率领百万大军进犯江东孙权疆界，东吴朝野上下，主战主降者各执一词，孙权也犹豫不决。出使东吴的诸葛亮，详细分析了曹操的各种情况。诸葛亮认为，曹操号称百万之师，其实不过四五十万，而且降兵较多，军心不稳，没有战斗力，曹兵皆北方人，不服南方的气候、水土，不习水战，难以致胜。这样的分析，使孙权点头折服，接受了诸葛亮的东吴与西蜀联手抗曹的谋略。这从降到战的转变，正是由于分析和掌握作战对象的情况而制定的。
第21节：敢于决策（2）
第三，对较为复杂的交往活动，为了实现谋略，往往需要同时设想多种方案，以便主体能得以选择最理想的交往谋略去指导交往。
第四，要把握时机，适时地做决定。俗语说：〃机不可失，时不再来。〃交往的谋略要适合一定的机会，一定的谋略总是在特定时间和地点，在特定条件下才能成功，谋略也是随着时间、地点、条件的变化而变化。
果断不同于冒失或轻率。果断是经过深思熟虑，充分估计客观情况，迅速做出有效的决定；在根据不足，又容许等待时，善于等待，并进行准备；在情况发生变化时，又善于根据新情况，及时做出新决定。
勇气能将赢得成功
人人都离不开勇气，拿出勇气也并非难事，但勇气不单单是危机时刻求生的法宝，它更是生活的必需品。正如美国心理学家斯科特o派克说：不恐惧不等于有勇气；勇气使你尽管害怕，尽管痛苦，但还是继续向前走。在这个世界上，只要你真实地付出，就会发现许多门都是虚掩的！微小的勇气，能够完成无限的成就。
不卑不亢无论是对事还是对人都有一种极强的穿透力，如果你幸运与生俱来就有这种品性，那么很值得恭贺；如果你还没有养成这种性格，那么尽快培养吧，男人的生命很需要它。
有一个国王，有一次他想委任一名官员担任一项重要的职务，于是就招集了许多威武有力和聪明过人的官员，想试试他们之中谁能胜任。
〃聪明的人们，〃国王说，〃我有个问题，我想看看你们谁能在这种情况下解决它。〃国王领着这些人来到一座大门一座谁也没见过的最大的门前。国王说〃你们看到的这座门是我国最大最重的门。你们之中有谁能把它打开谁就担任这一职务〃。许多大臣见了这门都摇了摇头，其他一些比较聪明一点的，也只是走近看了看，没敢去开这门。只有一位大臣，他走到大门处，用眼睛和手仔细检查了大门，用各种方法试着去打开它。最后，他抓住一条沉重的链子一拉，门竟然开了。其实大门并没有完全关死，而是留了一条窄缝，任何人只要仔细观察，并且有胆量去开一下，都会把门打开的。国王说〃你将要在朝廷中担任重要的职务，因为你不光限于你所见到的或所听到的，你还有勇气靠自己的力量冒险去试一试〃。
第22节：敢于决策（3）
史东是〃美国联合保险公司〃的主要股东和董事长，同时，也是另外两家公司的大股东和总裁。
然而，他白手起家，创出如此事业却是经历了无数次磨难的结果，或者我们可以这样说，史东的发迹史也是他勇气作用的结果。
在史东还是个孩子时，就为了生计到处贩卖报纸。有家餐馆把他赶出来好多次，他却一再地溜进去，并且手里拿着更多的报纸。那里的客人为其勇气所动，纷纷劝说餐馆老板不要再把他踢出去，并且都解囊买他的报纸。
史东一而再再而三地被踢出餐馆，屁股虽然被踢痛了，但他的口袋里却装满了钱。
史东常常陷入沉思。〃哪一点我做对了呢？〃〃哪一点我又做错了呢？〃〃下一次，我该这样做，或许不会挨踢。〃这样，他用自己的亲身经历总结出了引导自己达到成功的座右铭〃如果你做了，没有损失，而可能有大收获，那就放手去做。〃
当史东十六岁时，在母亲的指导下，他走进了一座办公大楼，开始了推销保险的生涯。当他因胆怯而发抖时，他就用卖报纸时被踢后总结出来的座右铭来鼓舞自己。
就这样，他抱着〃若被踢出来，就试着再进去〃的念头推开了第一间办公室。
他没有被踢出来。那天只有两个人买了他的保险。从数量而言，他是个失败者。然而，这是个零的突破，他从此有了自信，不再害怕被拒绝，也不再因别人的拒绝而感到难堪。
第二天，史东卖出了四份保险。第三天，这一数字增加到了六份……
二十岁时，史东设立了只有他一个人的保险经纪社。开业第一天，销出了五十四份保险单。有一天，他更创造一个令人瞠目的纪录一百二十二份。以每天八小时计算，每四分钟就成交了一份。
在不到三十岁时，他已建立了巨大的史东经纪社，成为令人叹服的〃推销大王〃。
成功和失败之间就隔着一道虚掩的门，用你的勇气去推开它，生活就会完全不一样。
勇敢需要理性
第23节：敢于决策（4）
勇敢的定义只有一个，但勇敢的表现却可能多种多样。
有这样一个故事：老板招聘雇员，有三人应聘。老板对第一个应聘者说，楼道有个玻璃窗，你用拳头把它击碎。应聘者执行了，幸亏那不是一块真玻璃，不然他的手就会严重受伤。老板又对第二个应聘者说，这里有一桶脏水，你把它泼到清洁工身上去。她此刻正在楼道拐角处那个小屋里休息。你不要说话，推开门泼到她身上就是了。这位应聘者提着脏水出去，找到那间小屋，推开门，果见一位女清洁工坐在那里。他也没说话，把脏水泼在她头上，回头就走，向老板交差。老板此时告诉他，坐在那里的不过是个蜡像。老板最后对第三个应聘者说，大厅里坐个胖子，你去狠狠击他两拳。这位应聘者说，对不起，我没有理由去击他；即便有理由，我也不能用击打的方法。我因此可能不会被�