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没有得到授权，就代表公司在新闻媒介发表言论．
（5）在公司文件或报表上弄虚作假，或涂改信息。包括但不限于：应聘表上、 工作简历上、个人档案、 医疗保险、 盈亏报表、 财务数据和公司财产登记上等等。
（6）。上班时间。 点工员工自己打假卡； 或让同事为自己； 或自己为他人打卡。
（7）在公司场所有变相赌博行为。
（8）涉足于公司禁区。 包括但不限于：出入没经授权的办公场所，或查看没经授权的电脑信息，个人档案和保密文件。
２不听从上级指挥。 开除
在上级领导明确告诉其后果后，依然拒绝按上级领导的指示办事。
3携带危险品上班。在上班时间或在公司场所，携带或使用武器，爆炸品或其他危险品，不管上述物品是存放在员工的口袋，或储藏柜或车子里。 开除
４鲁莽行为。对公司或他人财产有损伤危险，或对他人的人身安全造成危害，对他人尊严和人格带来损伤。其内容包括但不限于： 开除
（1）身体上的伤害。动手打人，或试图对他人造成身体上的伤害。
（2）诅咒，谩骂，侮辱或威胁他人或他人家属。
（3）由于年龄，性别，家庭背景，出生地，口音，宗教信仰，身体健康状况， *好（同性恋），患病种类（比如说：艾滋病），而对其他员工进行歧视或亵渎行为。
（4）对他人进行不受欢迎的抚摸。 或利用职权换取性活动。或创造一个恶劣的工作环境。
（5）试图对公司或他人财产造成损坏。
（6）粗心或鲁蛮地使用公司设备，导致或可能导致对他人的身体的伤害，或公司及他人的财产的损坏。
５有危害行为。其行为严重影响公司和自己的名声，或败坏自己与其他员工和与公司的关系。不管此行为是否发生在公司场所。此行为包括但不限于： 开除
（1）刑事犯罪。 包括盗窃，斗殴，性犯罪和经济犯罪等。
（2）威胁着自己和公司其他员工的生命安全。
第九十六章 我对员工的帮教和辞退（2）
（3）违犯了公司“经营作风标准”。
（4）泄露公司机密。例于：经营记录，销售活动，财务数据，促销信息，顾客购买信息，各种价格信息，市场调研信息，员工的个人信息（电话，地址，证件号码等）。
6在上班时间或公司场所，销售、赠送、拥有毒品或其他危害健康的商品。 开除
严重违犯公司规定
1在公司禁烟区吸烟。 吸烟危害自己和他人健康。 最终、开除
2不规范行为。一切损伤公司管理规定和破坏公司正常秩序的行为，此行为包括但不限于： 最终、开除
（1）由于年龄，性别，家庭背景，出生地，口音，宗教信仰，身体健康状况，*好（同性恋），患病种类（比如说：艾滋病），而对其进行非议和不公正的待遇，但其程度比上述第4条第3 款要轻。
（2）不受欢迎的恋爱主动，约会邀请和其他类似导致工作环境不愉快的行为。
（3）言行上的过激行为，让同事或顾客感到受到威胁。
（4）一切导致骚扰正常工作秩序的行为。
3．粗心大意行为．没有认真负责地对待工作，导致工作失误。 最终、开除
（1）没有按照安全管理规定，不管是否导致人身或财产的伤害。
（2）由于粗心大意，导致轻微事故。
4．误用雇员优惠卡。 最终、开除
轻微违纪行为
1，在上班时间推销、出售自己的传销商品。 书面、最终、开除
2，过多的迟到、早退和旷工：一个月迟到或早退四次以上，每次超过五分钟，或无故旷工一次。 书面、最终、开除
3，在一定的客观原因下，没有及时按上级要求把工作干好。 书面、最终、开除
4，上班时穿着打扮和精神状态欠佳。没有按规定穿工作服，不干净整洁，或萎靡不振，无精打彩。 书面、最终、开除
5，怠工。 上班时无紧迫感、效率低和注意力不集中。例如：打磕睡、看个人爱好的书刊、电话里聊天等。 书面、最终、开除
6，违背公司一些其他性质较轻的规定。 书面、最终、开除
其他
1．工作表现差：没有按照自己的岗位责任制去工作，没有达到公司的要求，没有完成份内的工作任务或工作不称职。 书面、最终、开除
2．多项并罚：如果一个员工在一年内共计得到三次不同形式的警告，将自动得到最终警告或开除。 最终、开除
记过前的清单
我公司为了公正地对待每一个员工和避免不必要的法律纠纷，在给员工记过前，我总是先利用下面的清单来检查一下：
记过前的步骤 是、否
我对记过的事实确信无疑吗？
公司对此有明显的、具体的规定吗？
其他部门也用同样的标准对待所有员工吗？
我冷静地思考过，没有感情用事吗？
该员工有身体上或智能上的缺陷吗？
该员工一直受到上司和同事的公正待遇吗？
该员工知道公司有关方面的规定吗？
我对其他人也用同样的标准吗？
如果是工作表现差，还要问下面的问题：
该员工适合干此工作吗？
如果将其换一个更适合他特长的工作，这些问题还会存在吗？
他受到了必要的培训吗？
我给了他足够的时间来学会这方面的技能吗？
如果是开除，我和我的上司讨论了吗？
如果我对上述任何一个问题的回答是“否”，我就立即停下来，三思而行，直到所有的回答全都是“是”为止。
第九十七章“天地良心，我太冤枉”（1）
盗窃给我们商场乃至整个公司带来了巨大的经济损失，我们每年的盘存亏损率在至之间，其中内部员工盗窃占30％，顾客盗窃占40％，其它损失，包括配送中心误送商品，在账目上出现的差错，盘存上的误差等等占30％。顾客盗窃给整个公司每年带来的直接经济损失达两亿多美元。
在美国，任何一个公司对员工的培训都是：在生命安全和财产损失之间，要毫不犹豫地选择个人的生命安全。比如说：如果有人到我们商场来抢劫，要我们打开保险箱，我们就应该乖乖地照办，不管保险箱里有多少现金，都让他们拿走，不要表现个人英雄主义，不要进行任何反抗，以免给自己和他人带来生命上的危险；当小偷来商场偷商品时，只有经过严格培训的保安部人员才能抓小偷，其他任何员工，包括商场总经理，只能向公司保安部汇报情况。任何违犯上述规定的，都作开除处分。这点和中国大不一样。
那是一个圣诞节前夕，来商场盗窃的人更加频繁。其中几个人表现得尤其猖狂。他们偷东西的方法是：一男一女像夫妻般地在商场购物，由一个人放哨，而另一个人推着购物车，将商场最贵重、体积最小的商品装满购物车。然后，他们在商场选择一个偏僻的紧急消防出口，用手机联系外面的司机将车停到所选择的紧急出口外面，他们就推开紧急消防门，将整个购物车的货倒在外面司机准备好的大纸箱里，然后迅速离开。整个过程不到一分钟。等员工们听到了警报后，叫来值班经理，值班经理用手上的钥匙关掉警报，小偷早已逃之夭夭。由于经常有小孩在商场将紧急出口的消防门推开，值班经理也根本不会想到是小偷破门而逃，他们也就慢吞吞地来关掉报警器。但这样连续发生几次后，引起了值班经理的怀疑。他们将此事报告给保安部，保安部检查了商场里里外外的摄影录像后大吃一惊，原来，这几个家伙经常到商场作案。已经从商场偷走了上万美元的商品。保安部立即将商场所有的经理召集起来开会，给他们看了这伙人作案的录像，要求他们一看见他们来商场，就立即向保安部报告。
那是一天的早上，我一到商场就被保安部经理叫住了，他告诉我有重要事情向我回报，我们一起来到了我的办公室。他给我讲述了前一天晚上发生的事情。他说，昨天晚上九点半钟时，这伙人又来到商场。他们这次选择了我们办公区域旁边的一个紧急出口，正当他们推开消防门时，被我们的人事经理潘姆娜碰上。潘姆娜看见他们正将一车装满贵重电器的商品向外推，她不顾个人安危，追上去就一把抓住购物车，口里大声喊到：“你们竟敢如此大胆，赶快给我放下！”那两个人慌忙地从车里抱走了几件商品，跳进了在外面等候的车里。潘姆娜冲出去追赶他们，但车子已经启动，她只记下了他们的车牌号码。她立即将此事告诉给保安部，保安部根据她提供的信息马上给警察局报了