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不计时间地对工作负责，才是真正的负责。一个对工作高度负责的人，可以完美地完成任何任务。
思索
※ 你总是能不打折扣地完成领导交待的工作吗？
※ 当一项任务需要加班时，你会对老板说“对不起，我已经下班了”吗？
※ 当老板安排你到社会上做一项调查时，你会心安理得地藏奸耍滑，甚至假公济私吗？
※ 你是如何理解“放弃责任就是放弃前程”的？
你最近加班是在什么时候？请在一张白纸上依次写下如下内容：
你加班的原因是什么？是没按时完成自己的工作，还是领导安排的额外工作？
如果你的答案是前者，为什么？请详细写下你的理由；
如果你的答案是后者，请写下领导交待的具体任务，以及你当时完成的情况和真实想法；
老板是否支付了加班费，或者对你进行了精神上的奖励？
你认为自己的付出有回报吗？值得吗？如果以后再需要加班，你还会坚决完成任务吗？
加班是每个员工都会遇到的问题，记住：无论你是心甘情愿，还是被迫加班，任何时候都要执行到位，这是提高执行力的法宝。
第20节：任何时候都要执行到位（2）
我现在就付诸行动
我现在就付诸行动
一张蓝图，无论细节和线条勾勒得多么精细，也绝对不能让它的主人在地面上迈出哪怕一小步。一个天平，无论多么公平，也绝对不能消除人们内心的不满。一本书，即使长篇大论足以激动人心，也绝对不能赚到一分钱或赢得一声喝彩。只有行动，才能点燃我的梦想、计划和激情，赋予它们生命，才使我成功。
我现在就付诸行动
怯懦是阻止我前进的最大障碍，现在我认识到，克服怯懦的唯一办法就是行动，毫不犹豫地开始行动。正如萤火虫只有在飞行时才能发出微弱的光芒，我也要用自己的行动放射出耀眼的光芒，照亮整个世界。
我现在就付诸行动
我现在就付诸行动。我现在就付诸行动。我现在就付诸行动。从今以后，我每天都会默念这句话一百遍，直到它深深印进我的灵魂，成为我生存的一种本能。在它的鼓舞下，再多的艰难险阻，再多的沟沟坎坎，都无法动摇我为梦想而献身的决心。
我现在就付诸行动
拖延就像一种慢性药，在不知不觉中一点点侵蚀我们的生命。我不知道明天迎接我的是什么，因此我绝不把今天的工作推到明天。即使今天的行动不会带给我丝毫的成功或快乐，但行动后再失败总比等死好得多。让我现在就付诸行动吧！
我现在就付诸行动
成功永远只属于那些不畏艰险，勇往直前的人。从今以后，我要像经年累月穿透石块的小水滴一样，像十年如一日把铁棒磨成针的老婆婆一样，努力去建造属于我自己的华丽殿堂。我相信，只要我坚持不懈，继续尝试，我就会成功。
第21节：了解上司的意图（1）
第二章乐观地面对世界
——沟通力法则
信息、情感、思想认识的沟通有效统一
目的、时间、地点对沟通效果至关重要
了解上司的意图
程军是某网络公司的一名编程员，平时不怎么爱说话。一天，公司部门主管拿来一份程军的程序方案，对他说：“中间有几个地方编制得不好，你再重新编一下。”程军接过来说：“是。”然后开始埋头苦干。
在短短半个月里，程军总共五次接到修改或重做的指令。事实上，这五次之中涉及到的编程似乎没有什么修改或重做的必要。但程军在接到要求修改的指令时，没有表达出任何异议，只是低头重复说着“是”。程军觉得很烦恼：“程序明明没有什么修改的必要，为什么主管要不厌其烦地修改呢？”
后来，同事告诉程军，那是因为部门主管第一次来的时候看他只会低头说“是”，便决定和他开个善意的玩笑，目的是提醒他。
启示
沟通能力是指一个人与他人有效地进行信息沟通的能力，包括外在技巧和内在动因，是一个人生存和发展的必备能力，也是一个人成功的必要条件。沟通能力越强，就越能使企业形成和谐的组织氛围，真正达到“大家心往一处想，劲往一处使”的完美效果。
尊重上司，理解上司，这是最基础的沟通工作。上司需要的下属，是一个尊重自己，站在自己的立场上，体会自己的心意，洞察自己真正的需要与作为一个血肉之躯的真实情感的下属。员工要尽量理解上司，才能真正得到上司的信任和重用。
用你的真本事说话。要想得到上司的认可，最重要、最有说服力的就是你的业绩，这也是上司最想看到的。并且，你完全不需羡慕或鄙视那些靠溜须拍马上位的人，做好你该做的，只要你是金子，上司的火眼金睛一定会把你发掘出来。
了解上司的意图，不等于随意揣测上司的心思。要把握与上司沟通的语言技巧与说话的时机和场合，依据上司所处的场合和当时的心情，注意领导的眼睛和手，才能了解上司的意图。但千万不要把上司当傻瓜，为一件小事而愚弄他。即使你的计谋得逞了，也要深刻反省，绝不要再做这样的傻事，否则你将自食其果。
第22节：了解上司的意图（2）
要知道，老板需要的是有头脑和主见的员工，而不是统一的口径。如果你没有主见，就永远得不到任何人的肯定和重视。因此无论你的能力大小，职位高低，都要勇敢地阐述自己的见解。
思索
※ 你真心地尊重自己的上司，并承认他比自己优秀吗？如果没有，这种思想是否对你的工作产生了消极影响？
※ 你能设身处地为上司着想吗？
※ 你总是能一点不差地理解上司的意图吗？如果不能，为什么？
※ 你会对那些巴结、讨好上司的人嗤之以鼻吗？
※ 你是否因一件小事而欺骗你的上司？你是否因自己的谎言得逞而沾沾自喜？
※ 你总是喜欢揣摩上司的意图吗？最后的结果如何？
你和上司是敌人吗？
1．开会的时候，你会坐在上司的哪里？
A、上司的邻座B、同事的中间C、越远越好
2．早上去公司发现办公桌上有一张上司留给你的字条，你认为上面会写什么？
A、选合适的服装参加晚上的酒会B、叮嘱你完成好工作C、要你辞职
3．在走廊里遇到上司的情景多半是：
A、他总是看你一眼后跟别人说话B、匆匆擦肩而过C、对你印象不深
4．与朋友在一家餐馆吃饭时遇到上司，你会……
A、亲热地打招呼B、点头示意C、假装没看见
5．如果把你的上司比作一个动物，你觉得他是……
A、狮子B、猴子C、大象
6．你认为上司平时的穿着打扮如何？
A、欣赏B、不太喜欢C、太差了
A为5分B为3分C为1分
6－12分：危险！你们已经水火不容了，稍有不慎就会分道扬镳。如果你还想继续留在这个公司，就请多与上司沟通，忍忍吧！
13－23分：你可以稍稍松一口气了，但你必须在各个方面加油，赢得上司的好感。
24－30分：恭喜！你们的关系融洽，令人羡慕，但你不能骄傲自满，需要继续努力。
第23节：读懂你的老板（1）
读懂你的老板
阿华德从原来的单位跳槽后，到一家公司应聘。虽然面试那天做了精心的准备，但眼看前排的人从老板的办公室里出来时个个面色沉重，阿华德既紧张又兴奋：紧张是因为老板的苛刻，兴奋则是因为竞争对手越来越少，自己的机会越来越大。
终于轮到阿华德了。他随秘书走进了老板的办公室。老板看了他的文凭和发表过的论文，又仔细地询问了他的工作经历和相关的技术问题，当即宣布他被录取了。
老板给阿华德的第一个任务是，在三天内准备好某车间一项产品的生产工艺。阿华德沉思了片刻，拍着胸脯说：“完全没有问题。如果按正常的程序，三天根本就不可能完成这个任务。但我原来的公司正好有一个相近的产品，我可以找铁哥们把工艺搞到手。”
老板怀疑地问：“你肯定吗？”
阿华德得意地说：“保证完成任务。”
老板笑了，说：“好，今天就到这里�