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〃那是我生平第一次出国。到了人家的工厂，我傻眼了。那么大的工厂，那么先进的技术装备，那么多精密仪器，我从来没见过！我记得那家公司的车间都是超净车间，门是自动关闭的。有一次，我想去看看那些仪器，没想到一个外国工人像轰苍蝇一样把我轰开了，还说：'这些仪器非常昂贵，你不懂得操作规则，把它烧了，你赔得起吗？'当时我非常气愤，真想和他大吵一架，可是转念一想，这样不符合礼仪，于是就忍了下来。记得当时培训我们的外国工程师很傲慢但是很有礼貌。他总说他们的产品这儿好，那儿也好，而说到中国货却总很轻蔑，不是这里有问题，就是那里有问题，我听着心里很不是滋味。记得我从国内带去了一把国产的螺丝刀，被那个外国工程师看到了，他二话不说，拿起那把国产螺丝刀就扔进了垃圾桶里，当时我非常气愤，质问他为什么扔掉我的东西，他却轻描淡写地回答说，这套设备是高精度的，与其配套的工具也是高精度的，如果用你这把中国生产的螺丝刀去做维修，不但拧不松螺丝，刀口反倒缺角了，所以他就把螺丝刀扔了。当时我非常气愤。想和他理论，但想了想还是忍住了。我回到宿舍一夜未眠，想了很多。我想的最多的是，啥时候咱们厂也能变成人家的工厂那样，现代，干净。〃
第182节：暗战渐酣（7）
〃上第二条生产线的时候是80年代中，我们的设备太落后了，必须改进设备和工艺，提高产品的技术含量。于是，厂领导决定，勒进裤腰带，再从国外引进一套先进设备。经费不足怎么办？我记得那时候，干部们连三角钱的夜餐费都捐出来了。就这样，我们揣着东凑西借的钱，到国外去购买设备。为了省钱，我们住最便宜的旅馆，吃着自己从国内带来的方便面。一分钱一分钱地节省生活费，真是把钱榨出汁儿来也舍不得花。很快，我们和外商进入了谈判环节。最后经过拔河似的谈判，我们总算把价格压了下来。我们回了国，设备也运到了。可是负责检验的工程师却发现，到货的设备竟然是旧的，只是重新喷了遍漆当新货卖给我们的！当时我就蒙了，这就是全厂人饿了一年肚子才进口回来的设备吗？人家的垃圾，咱们却当成宝贝买回来。我们想退货，可是上面却来了电话，让我们注意'友谊'。我们只好收了货，白白吃了回哑巴亏。仅这一项，外商就拿白白拿走我们成千上万元啊！这件事情对我而言是莫大的耻辱，深深地刺激了我。我在想，什么时候我们可以不依赖进口设备就生产出像样的国产产品呢？〃
〃第三次引进设备是90年代。那时候，鲸鱼公司、鲨鱼公司已经纷纷进入了中国市场，他们凭借先进的产品欲独霸市场。我们陷入了前所未有的困境，要么就是把市场拱手相让，要么就是和这两个巨无霸决一死战。在这种情况下，我们决定打一场硬仗。
这个时候，我们已经有了一些家底了，可以考虑自主研制的事情了。这时候，一个梦想在我心里慢慢苏醒，我开始瞄准了当时业界的最高峰R数控技术。大家都知道，在我们这个行业，R数控技术是〃灵魂〃和〃大脑〃，它就像汽车的发动机一样重要。可是长久以来，R数控技术就像高高在上的珠穆朗玛峰，可望而不可求。长期以来，我国在这方面的研制处于空白状态，而国外的R数控技术却日新月异，而且70％的技术专利都掌握在鲸鱼公司手里。如果要涉足这个项目，是无论如何绕不开鲸鱼公司的。但是很多年来，鲸鱼公司却一直不肯卖这些专利和技术给我们。后来，我们偶然了解到鲸鱼公司在美国有一家中型工厂停业，有成套设备待售，其中就有可供研发R数控技术的设备，我们十分兴奋，于是就和鲸鱼公司联络。没想到，对方要了一个天价。要还是不要？我们十分为难，因为毕竟这是一项投资大，技术难度高的项目，而且是否能够研制成功还是个未知数。于是我们就和鲸鱼公司展开了拉锯战，最后以半价成交。当我们把花了大价钱购买的设备运回国，发现鲸鱼公司卖给我们的根本不是什么核心的关键技术，而只是一些成熟技术，而且后续问题很多，今天配件没有了，需要进口；明天机器没法维修了，需要技术支持；后天核心部件老化了，需要更新；大后天系统软件升级了，需要购买……你无论想要什么，对不起，付钱！更要命的是，要是你对他们的条件稍有异议，人家就瞪眼睛，卡你脖子。我只能眼睁睁地被人家剥削。这种滋味太难受了。〃
第183节：暗战渐酣（8）
〃这几件事情深深地刺激了我。我经常想，难道我们只能把技术进步的希望寄托在外国人身上？难道我们只能永远重复引进，永远步他人之后尘？不！这是不可能的！〃
〃我是搞机械制造及其自动化专业出身的。我明白一个道理，制造业是一个国家工业的支柱，一个国家的制造业越发达，工业水平就越发达。而且制造业本身就是一个实打实的行业，是一个零件一个零件设计生产出来的，来不得半点侥幸和投机。〃
〃我想了解欧美工业发展的人应该知道一点，早在16世纪。欧美的工业就十分发达了。而这种发达的技术实力，是靠着薪火相传、一点一滴积累起来的，这是用钱、时间和人堆出来的。没有捷径，也不可能依赖别人的恩赐一步到位。与这些有着几百年工业基础的欧美国家相比，我们所谓的技术和设备还是非常稚嫩和落后的。可以说，我们沿袭的还是一种低成本、低品牌、低文化含量、低附加值、高资源消耗的生产模式。在计划经济的年代，国门紧闭，我们没有横向比较，可以闭门造车，可以以低端产品占据市场，还能够生存；但是当国门打开，外资也要求堂而皇之地和你坐在一张桌子上吃饭的时候，我们就没有退路了。谁的块头大，谁的胳膊粗，谁就能吃到更多的饭，反之，则有被人轰下饭桌的危险。如果一个家的主人在自己家里请客吃饭，反倒却被客人轰下饭桌，那将是一个多么悲哀的事啊？如果想要杜绝这种让人尴尬的事态出现，只能知耻而自强！〃
〃痛定思痛，我发誓走一条截然不同的引进之道：引进关键设备、自主开发工艺技术、原材料立足于国内、辅助设备由国内配套。我下了狠心，决心用当年销售额的一大半用来引进关键设备，建立一家自己的研究所，要研制出具有自主知识产权的中国的R数控产品。〃
〃我这个决定一公布出来，立刻招至了强烈反对。有人说我疯了，非要扔了洋拐棍自己爬；有人说我冒尖出风头，捞政治资本；也有人好心劝我，'何必冒这个风险？买人家现成的产品又舒服又省心，还有售后服务，你干吗非要搞什么自主创新，消化技术？又辛苦又费钱，啥时候能看到效果？搞好了，全是国家的；搞砸了，都是你个人的责任，费心费力，图的是个啥？'我告诉他们：'为了将来不受制于人，就是砸锅卖铁、卖儿卖女这笔钱我也要掏！'于是，我立了军令状，'如果这个产品研制失败了，我就从楼上跳下去摔死！'〃
第184节：暗战渐酣（9）
〃就是抱定了这种心态，我们开始了对R数控产品的自主研发。我深知，这是一场只能胜利不能失败的战役。当时我就卷着铺盖，住进了厂里，一住就是两年。那段日子，研究所攻关组的同志们和我一样，几乎把全部精力都投入到对新产品的研发上，很多同事每天工作十多个小时，每天不眠不休下苦工夫不顾一切地豁出命去研发。当时的研究所所长是一位年过半百的高级工程师，他除了担任研究所所长的职务，还兼任技术攻关组的副组长。他身体不太好，可还是没白天没黑日地做试验、搞设计，希望早日出成果。我记得有一次，老所长为了计算一套数据，三天三夜没睡觉。当他结束工作后骑上自行车回家的时候，头昏昏沉沉的，方向都辨不明，连家都找不着，最后晕倒在路上，被人发现送到医院，输了5天液才恢复过来。后来，厂里为他配了专车，尽可能提高他的工作待遇，希望减轻他的压力。可是老所长终因劳累过度，患了绝症，可是他在病床上，还在察看实验数据，了解研究实验进展情况。我记得在他弥留之际曾拉着我的手说：'小李，我当初是支援三线建设来到C市，被分配到学勤工作以来，R数控产品一直是我的一块心病，有朝一日研制出国产的R数控产品是我一生的心愿，这么多年来，没有�