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一个企业的新陈代谢，看似一种自然的规律。但是，就像故事中所描述的一样，上层的猴子有更多的果子吃，是不会自愿掉下去的。因此，要让下面的猴子有机会爬上去，除了猴子本身的技能之外，员工似乎还需要做些什么。
狼性的形成，其最根本的原因就是危机意识，有了危机意识，强烈的危机感，促使狼群团结起来，形成强大的合力。适者生存是大自然的演变规律，同样适用于员工的发展过程。也正如创始人沃尔玛所说：没有不断的IT投资就不会有沃尔玛的成长。沃尔玛强大的后台支撑系统，使其在美国总部就可以监控全球3700多个门店的生意。
有一个这样的故事：
在非洲大平原上，清晨，狮子和羚羊同时醒来。
狮子想：今天我要飞快地奔跑，一定要追上羚羊。
羚羊想：今天我要飞快地奔跑，一定要快过最快的狮子。
最后，狮子吃掉了跑得最慢的羚羊，自己变得更健壮，养育了自己的下一代。羚羊中的老弱病残被淘汰，整个群体变得更为强壮、机警、有活力，得到了优化。
自然界遵守适者生存、优胜劣汰的法则。这个故事说出了员工要努力工作，要专业化，否则企业就要淘汰你。“今天工作不努力，明天努力找工作”。一边是“员工满意”，另一边是“随时准备下岗”，对待员工有这样完全不同的理念。
适者生存同样适用于员工，在当前的市场经济条件下，消费者的选择是企业生存的关键，在市场经济发展潮流的冲击下，员工在企业经营方式上已难以跟上时代的步伐，部分员工举步维艰，同时也接受了市场经济的严峻挑战。新的形势迫切要求将员工改革提上议事日程。
拥有了人才、资金和市场，企业也不可以高枕无忧，员工更不可以。具备了高科技、新观念和科学的管理方式，企业也是不可能永远处于不败境地的。
曾有这样两个实验向人们证明在企业当中，适者生存的重要性。
实验一：迷宫中的小白鼠
设制一个非常复杂的迷宫，在迷宫的尽头有一块非常丰厚的乳酪，把小白鼠放在迷宫入口。起初，小白鼠以特有的嗅觉与灵性，很快在迷宫中找到了走出迷宫的最佳路线。后来，科学家在这条路线中设置了障碍，小白鼠按记住的路线跑来跑去，当确信这个路线无法找到乳酪时，它们又开始勘察其他的路径，直到最终发现乳酪。
牢记“适者生存，优胜劣汰”（2）
实验二：瓶子里的蜜蜂
放几只蜜蜂在一个开口的瓶子底部，并将瓶底朝向一个光源，这几只蜜蜂会拼命朝有光的瓶底飞去，它们永远不会改变方向或尝试其他方向。
这两个心理范畴的动物实验说明了什么？你一定会说小白鼠比蜜蜂聪明多了，没错，仅仅如此吗？这两则实验不是来验证小白鼠是不是比蜜蜂聪明，而是说明一个我们都耳熟能详的道理：“物竞天择，适者生存。”在现实中，企业员工的适应能力远远超过了蜜蜂和小白鼠，他们绝不会像蜜蜂那样永远飞不出那个开口的瓶子，但在这个属于你的瞬息万变的环境中，你的意识、你的追求、你的精神状况、你与他人的关系跟上这个时代的节拍了吗？你必须学会适应：适应你所处的环境、适应你所面对的压力、适应你所面对的竞争、适应他人的风言风语、适应领导的批评。否则，你不仅不会成功反而会被淘汰。
适者生存是自然界的基本法则，优胜劣汰是市场经济的重要规律。在市场经济条件下，通过企业间的相互竞争，促使企业必须努力提高产品和服务水平，增强适应市场竞争的能力，保持企业经营活力。
物竞天择，优胜劣汰，适者生存。这是上帝的智慧和法则，上帝通过这种法则选择更优秀的物种，而不是凭自己的喜好来选择。同样上帝也用这个法则对待这个世界的每一件事情。地球上的生物，普遍具有很强的繁殖能力，能够产生很多后代，例如，每条雌鲫鱼一年所产的卵中，大约有3000个可以受精并且孵化成小鱼，经过3年一对鲫鱼的后代可以达到6750 000 000条。如果按照这种理论计算，即使繁殖最慢的生物，也会在不太长的时期内产生出大量的后代而占满地球，这就是生物的过度繁殖。而地球上的生物并没有无限增多，而是通过生存斗争和遗传变异，有一部分最终适应环境而生存下来。而这个过程就是优胜劣汰，适者生存。公平竞争，优胜劣汰这如果是上帝的智慧，那么这就是最大的智慧。和大自然对每一个物种的态度一样，我们人类也正希望这个世界的秩序是公开、公正、公平的。
身处竞争激烈的职场之中，仅仅掌握了职业必需的技能和知识是不能在职场上获得成功的，只有具备了独特的竞争本领，才能胜出。物竞天择，适者生存是大自然的法则。在企业中，员工也要遵循这条法则，要向动物学习，学习它们的本领，学习其精神实质。如通过学习大雁、猎豹、变色龙、骆驼、大象等动物，引申出应掌握团队协作精神、快人一筹的速度、应变能力、负重精神和实干精神等。
无论明天我们从事什么行业，优胜劣汰，适者生存，已是大势所趋，每位员工都有被社会淘汰的可能，因此，我们应该时时刻刻为自己能有立足点创造条件，时时刻刻来充实自己。
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