按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
写到这里，忽然想起了东北的一句俗话：一瓶不满、半瓶晃荡，窃以为很贴切地表达了某些人装×的状态。
2007年8月5日
江湖论剑 剪去了长发，那是他的青春
老白 墨点创意沟通机构创立人
黄冶的简称是黄大，全称黄大花痴，据说这个名号是他自己起的。那时的他正年轻，长发飘飘，胸怀理想。第一眼看上去他不是个坏人，顶多是个骚人，我理解为：他用伪装的文艺气质来释放内心的饥渴和力量，因为他一定是想改变什么。
这些年来，他浸淫在广告圈，经历了很多，也剪去了多年的长发，那是他的青春。突然间，成熟的他带着成熟的思想和体验，扑面而来。我一愣神，才发现我们的青春都远去了，还好有人留下了什么。
这家伙不再是我认识的黄大，以后，要在简称后面加个“师”字了。
喜欢扎堆儿
A网在2001年搞的第一次聚会可以说是很失败，因为几个组织者根本没料到会去那么多人，现场一片混乱，网友怨声载道。那时我刚在A网注册，跟谁都不熟，没有去凑热闹。
2002年圣诞节聚会，现场陆陆续续去了一百七八十人，虽然这次组织者做了充分的准备工作，但还是低估了人数，结果预备的自助餐被一抢而光。
2002年到2004年是A网玩得最疯时期，各种名目的大小聚会，按痛老师的话来说，他买车的存款都变成了小龙虾、啤酒和打车钱。不过后来A网上这些老鸟都没有再冒泡，如今的A网好像没有了什么生机。
A网的Happy，每段时间都喜欢盯上一个地方，无论吃还是玩；而且奇怪的是，但凡让A网扎堆儿的地方，都逃不脱关门的结局。
最早好像在西边展览路有家饭店，那时我还没有加入凑热闹的行列。随后是湘江春，发起第一次网聚的锦瑟无端如今已经退出广告行业，跑到茶叶街开店卖茶去了。
马店的家乡菜。是痛老师比较喜欢去的地方，在那儿我们曾欢送晃晃悠悠去广州，也是在那一次次的饯行中，有一次遇到了我媳妇儿。
几年前在建国门附近有家叫硬盘的酒吧。起初是A网的人在那儿玩，后来陆续有其他网站的人加入，人气最旺的时候楼上楼下人满为患。
有次我生日，向南提前一个月在A网上发帖，开玩笑说我当天要请客吃饭，跟帖的有好几十位。这要请客非把我吃破产了不可。我就约大家晚上去硬盘玩杀人游戏，记得去了二十多人。玩的是六警六匪的游戏，我当了一次法官。一会儿就乱了，根本记不住谁是谁。
说到杀人游戏，A网玩得最久的据点就是安贞附近的新航线水吧，好像两三年的样子，有一段时间听说那儿停业装修了，去年夏天特意过去看了一眼，发现换了招牌。
几年前A网上就有人想开一间饭店或者广告人酒吧之类的场所，我还曾看过不知谁写的一个策划书，不过一直没听说谁真的做成功了。
某周五晚上，李和李广告公司邀请我去参加一个伦敦广告节作品展映的活动。起初并不知道谁是活动的发起者，一打听才知道，这家李和李广告竟然是大旗广告李建的“创意弟联盟”之一。大概活动发起者也没有料到广告人比较爱扎堆儿，预备的座位根本不够。
李和李广告公司的位置选在了交道口南大街，虽然晚上屋内灯光昏暗看不大清楚，但是明显能感觉到是老房子改装的，如同李建那家胡同人文化旅馆。公司内的格局与一般所见的广告公司有所不同，楼上正常办公，楼下有书店和餐厅，朋友也可以过来吃饭、谈事儿，比较有新意。中间休息时，尝了厨子做的创意套餐，从形式到味道都还挺不错。
前两天在痛老师的博客里看到，他那家坐落在东四的“1968”就要装修好了，某人留言说痛老师收集的那些“破烂”终于有地方搁了。而我比较郁闷，因为和哥们儿上官铭谋划已久的去痛老师家顺物件的计划，再也无法实施了。
2007年12月9日
少一些谩骂，多一些宽容
有些时候，在网上写博客发帖子，尤其是上传照片，需要承受巨大的压力，有的人不仅会评头论足，还会直接地谩骂，而且是毫无道理缘由地谩骂，甚至进行恶劣的人身攻击。不管对方是一大佬还是一无名小卒，不管对方说的是否在理，总之是一顿狂骂。
有人做过调查，想知道在网上骂人的都是什么人。出乎意料的是，这些骂人者平时并不是那种野蛮粗野、没教养的低级之人，反倒大都是斯文稳重、懂礼貌的正派人物。有专家分析说，也许这些人平时在文明礼教的约束下，因为工作压力、社会的不公正以及长期压抑等因素，到了网上就完全变成了另外一个人，露出了心底劣根的一面。
早先A网BBS火爆时，这种骂人的现象极为常见，一个本来谈专业的帖子，被那么几个人变成了一场口水战场。现在A网没人气了，骂人的都跑到“广告门”网站了。
广告门里的信息，无论是找人的、广告案例、行业信息，还是简历示例、美女自荐照片，都有人留言装甚至谩骂。
搞不懂，找人信息能帮一些同行提供换工作的机会，是一件学雷锋的好事，有人也会对公司甚至信息里的某句话，大放厥词——要不你也提供点信息，觉得人家文案不好，你写个好的发上去啊。
女孩子敢把照片传上去让人品评，也是需要勇气的。人无完人，再漂亮的美女也不会十全十美，包容些行吗？说些淫言秽语还不算什么，那种上来就一通乱骂的，不知出于何种居心，嫉妒羡慕恨？吃不到葡萄就说酸？你自己照照镜子，也许比猪八戒长得还对不住观众呢。
广告案例能称得上伟大、经典的并不多，所以或多或少都有些不足在里面，也许是文案也许是表现，但只要能给我们启发就值得学习。你把那案例骂得一无是处，似乎你做过的东西都是经典，那你传上来一个嘛。如果没有，以后就闭上你的嘴。
行业里众所周知的大佬不多，有些你没听说过的，并不代表他没有资历，也许他很低调，也许是你孤陋寡闻，所以不要那么目中无人。
一名创意总监，他不仅仅要从方向策略到最后执行把关，还要负责一个部门的管理，让一台创意机器有效地运作起来。不是能做出好创意的人，就一定可以坐上这个职位的。很多时候，管理要比创意更难。你现在七个不服八个不忿的，等把你放到那个位置上，你可能会更糟糕。
广告是个高发展高淘汰的行业，你能做到什么程度，三五年就可见分晓。愤青、偏激、眼光高、装、清高、骂人等都没什么，就怕摆不正自己的位置，眼高手低，光会练嘴，一直觉得自己很牛的话，到时候混不下去走投无路了就傻B了。
2008年9月7日
训练有素
我们整个小组的训练基本结束，只有一个女同事还在半空中抓着器材架子不上不下。不管下面的同事如何劝说和鼓励，她就是不肯迈出一步，只是抹眼泪。教练实在没办法了，上去把她抱了下来。
其实我也恐高，因此很理解和同情她，那种悬在半空中的滋味很不好受。中间断了一段的独木桥，虽说离地面只有四五米高，可是站在上面往下看，还是让人两腿发软，心跳头晕。中间的一小节距离，在地面上看是那么轻而易举的一步，可是站在上面感觉就不同了。就算身上拴着保险绳，也不敢迈出那一步。不过最后，我还是勇敢挑战了自己，第二个爬上并越过了独木桥。
这是几年前发生在公司拓展训练上的一幕。
在我印象中，这种野外的拓展训练头些年比较流行，很多公司都组织过。拓展的目的是为了强化团队协作和彼此信任。不过最终的效果有多大，好像做拓展训练的公司并没有给出很具体的数据，大概只有公司内部自己知道了。不过可以肯定的一点是，如果公司很大，部门很多，那么这种混合分组的拓展训练，能让各个部门之间陌生的同事快速认识和熟悉，对以后彼此间的协作起到衔接和润滑作用。这或许从另一个角度，验证了培训的独特作用。
说到培训，虽然我没有做过市场调查，但从自身经历和听闻的直观感受上，觉得大致分基础知识、方式方法和心智启迪这几种。基础知识不用说了，这是最普遍的培训内容；方式方法一般是技术技能方面的训练，譬如广告创意的实战、提案的技巧等，通常会通过一些模拟实战或者游戏的方式进行；心智方面的培训，从某种角度来说就是所谓的“洗脑”，培训师通过给受训者一些心理和体力的“摧残”，把受训者之前已经形成的心