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布妖言的读书人，这些人在竞底式的严刑拷打之下，互相检举揭发，共牵连出460多个诽谤过秦始皇的读书人。秦始皇一声令下，可怜这些不适应者被立刻打到底线：活埋。2。生存在底线上的被竞底者在竞底社会，竞底无处不在，为了利益，人们可以对无生命的山川河流竞底（环境底线），也可以对有生命的动物竞底。
第234节：三、被竞底者
生存在底线状态下的被竞底者，形形色色，如黑煤窑里玩命的矿工、考不上大学自杀的学生、不能供儿女上大学而自杀的父母、被逼搬迁而自焚的钉子户……我们在此举一个动物的例子，看看另类被竞底者的生存底线。案例：武汉动物园逼迫动物加班，导致动物罢工2008年国庆节期间，武汉动物园游客爆棚。上午10时许，聚集在大熊猫馆的游人达千余名，熊猫希望与伟伟表演到体力透支的程度。在此同时，海狮一天顶球共20余次。平时它们可以跳出水面3米高，由于体能消耗太大，它们跃出水面的距离降到了2米，且姿态已变形。一只海狮在顶球时身体已经歪歪扭扭，动作远没平时规范。而在2007年的十一期间，动物们则完全是在超负荷表演。比如小狗跳绳这个项目，一次跳50下左右，一天8场，要跳400次，而平时一天只需要150次就够了。小黑熊表演体操玩双杠，一次要表演五个动作，同一只动物一天要表演40次。这样的频率，远远超过了动物的正常活动量。一只小老虎和一匹马在表演老虎骑马，小老虎骑在马背上，几次想从马背上跳下来，但驯养员在旁边把鞭子挥得啪啪响，小老虎只得又缩了回去。但跑了几圈后，小老虎还是忍不住跳了下来，躺在地上动也不动，任凭驯养员大声呵斥，怎么也不肯起来，驯养员不得不感叹道动物们都太累了。真是哪里有需求，哪里就能竞底，关在笼子中的动物需要得到食物，他们就毫无疑问地成为人们的竞底对象。如果人们存在竞底观念，那么竞底一定是无所不在的。
第235节：四、竞底组织的诞生和成长
四、竞底组织的诞生和成长既然人人都不想被竞底，那么，一个竞底组织是怎样产生的呢？这是个非常值得研究的问题。首先，必须要有潜在的竞底者。中国人天天耳濡目染国家兴亡，匹夫有责、吃得苦中苦，方为人上人、故天将降大任于是人也，必先苦其心志……、不想当元帅的士兵，不是一个好士兵之类的励志豪言，因此，有志向的人都想摆脱自己被竞底者的地位，成为治人的竞底者。可谁又是没有志向的人呢？因此，可以说有多少被竞底者，就有多少潜在的竞底者。只是在这些人当中，95％以上缺少坚强的意志、坚定的信心，他们的宏伟想法只是叶公好龙。他们表达起豪言壮语虽然也曾慷慨激昂，但落实到吃苦耐劳的行动上，很快就望而生畏，使自己终生停止在蜕变成竞底者的出发点上，这些人最终会成为没有激情、没有创意、只求温饱安定的大众型被竞底者，将自己想成为竞底者的梦想，望子成龙地寄托在下一辈身上。另外百分之几的人群，虽然会为他们的伟大理想作出相当的努力，但大多还是浅尝辄止，他们也许会成为竞底链中间部分的管理者，但不可能成为最高竞底者。这其中只有不到1％的杰出者，因为意志力超人，对苦难的忍受也异于常人，再加上风云际会，拥有较好的智力和机会，才有可能最后脱颖而出，成为真正的竞底者。这些有思想、有毅力的潜在竞底者，他们是如何行动的呢？他们先要分析天下大势和自己的处境，从管理战略的角度看，这就是进行swot分析，即分析自己的长处、短处，明察外部的机会和威胁。案例：陈胜吴广分析天下大势秦末的陈胜和吴广，因不愿被白白杀头，决定轰轰烈烈地活一场，起义前他们这样分析道：公民吃秦朝的苦头也吃够了，秦朝气数已尽；听说秦二世是个小儿子，本来轮不到他做皇帝，该登基的是扶苏，民众都同情他；另外，项燕是楚国的大将军，立过大功，楚人都怀念他；如果我们借着扶苏和项燕的名义，号召天下，天下人一定会响应我们；现在我们已经误了行程，赶到目的地肯定要被杀头，开小差被抓回来也是死，男子汉大丈夫，还不如起来造反，即使死了，也轰轰烈烈。案例：诸葛亮分析天下大势诸葛亮协助刘备创建竞底组织时，所精心撰写的隆中对，更是一种典范性的分析：今操已拥百万之众，挟天子以令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也……
第236节：四、竞底组织的诞生和成长
将军既帝室之胄，信义著于四海，总览英雄，思贤如渴，若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理；天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军身率益州之众出于秦川，百姓孰敢不箪食壶浆，以迎将军者乎？诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。案例：任正非、柳传志创业时的天下大势任正非1988年创办华为时，正赶上中国电信需求极其旺盛，而国内通信制造业由于毫无竞底实力，被国际巨头打得只有走代理、合资的道路，任正非打工被骗后，年龄偏大，难以再就业，创办华为可谓死中求活的选择。柳传志1984年在中科院计算所时，国外个人计算机飞速发展，而国内一片空白，中科院的研究人员都生存在底线状态，月薪仅60元，大多三代同堂，整天无所事事。而此时中科院下令，计算所五年后不再吃皇粮，因此柳传志也不得不死中求活，出来创办了新技术发展公司（联想前身）。从以上的例子可以看出，当潜在的被竞底者在着手构思创办竞底组织时，必须有两个必备条件：a。大环境（天下）对竞底组织将要提供的业务，有明显的需求；b。潜在被竞底者有创业的迫切性，这种迫切性更多来自最基本的人类需求生存压力。陈胜吴广想提供的业务是什么呢？是六国复辟，是比暴秦更宽松的统治。这非常符合六国遗民的心理，因此，他们初创的竞底组织一呼而天下应，瞬间就燎原大地。诸葛亮想让刘备提供的业务又是什么呢？是恢复汉室（至少名义上如此）。但汉末混乱荒唐，已使汉室在民众心目中渐行渐远，刘备本人只想自己称王，不愿真心恢复汉室，再加上几次竞底选错了方向，他们的发展并不顺利。任正非的华为在成立后就代理交换机，这正好满足了市场的急需，因此飞速发展。柳传志刚创办联想时，实际上还有点混沌未开，他倒卖过彩电、旱冰鞋、萝卜白菜，直到开始搞倪光南的汉卡，才迎合了市场的需求，获得高速增长，否则联想也会像中关村多如牛毛般的小公司那样，不复存在。
第237节：四、竞底组织的诞生和成长
有必要分析竞底组织诞生时，创办者所拥有的资源：陈胜吴广起事，拥有900名必死之徒。有意思的是，同时代的另一位潜在竞底者刘邦，也因押送苦役犯去修皇陵，路上不断有人逃亡，他不得不和这些囚犯一同起事。如此看来，秦始皇大规模修筑长城、阿房宫、皇陵、驰道，确实击穿了秦王朝的能力底线。刘邦的资源就是那十几个逃犯和自己一帮从小玩到大的狐朋狗友，如小官吏萧何、狱卒曹参、杀狗的樊哙、和嫂子私通的陈平等。刘备当时拥有的资源，是刘皇叔的名头、爱护百姓和心地善良的声誉、几个能征惯战的将领和一小支人马。相比之下，曹操、刘秀、李世民等由于地位高、家底厚，一起事就拥有巨大的资源，组成的竞底组织动辄数千人，甚至数万人。人们常常惊叹华为创办时的注册资金，仅为2。1万元，而忽略了任正非所拥有的其他资源：a。代理香港进口交换机的渠道；b。进口公司、计财公司可为其开具信用证，提供资金周转。这些资源绝不能与200万甚至500万的现金对等，中国人常说关系比钱值钱，说的就是这种情况。而柳传志创办联想时，中科院虽然只给了20万、11个人和一间平房，但却给了这间国企以民企的待遇：拥有经营权、财务权、人事权。更重要的是，他们还可以随意打中科院这块金字招牌，遇到摆不平的事，可以直接让中科院院长出面交涉。如果说关系比钱还值钱，那么在中国政策比关系还值钱，中国商人倾情打造官商关系，就是为了谋求政策资源，以增强竞底实力。在竞底组织刚刚开始起步时，竞底者一般没有多少竞底实力，这时他靠什么来维持这个竞底组织呢？不同的中国人有不同的办法，在中�