按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
业经历的员工：这些有创业经历的员工，心态不好，很难管理，也不稳定。为了满足他的这一好恶，在2005年年底，华为专门出台一项人力资源政策，要求各部门严格限制重新录用有辞职创业经历的原华为员工。前华为人张贯京说：我的一个朋友，曾经做到华为地区部总经理，是华为国内外市场的元老。2001年辞职创业，没有和华为竞争，两三年后创业失败，回到了华为，被老板安排到了只有20多人的华为的某关联企业，做具体的销售工作。据说老板在公司的一次干部会上这样对总监和副总裁们说：你们谁不好好干，就提出辞职申请，我当场批准，绝不劝阻！你们看看××，不是很能干吗？那是因为有华为的平台，离开了华为，不是一事无成吗！还不是找我了吗！总得安排一个工作，家里人也要吃饭嘛！不过华为是不能要了，就安排到关联企业吧！所谓的店大压客，就是如此！店大为何可以压客，就是因为大店与客之间，有较大的竞底落差。而任正非为何能对员工竞底，就是因为（我）有华为的平台，（你们）离开了华为，不是一事无成吗！还不是找我了吗！
第162节：三、竞底落差
反过来，客大压店也同样是由于竞底落差的存在。任正非的这番话相当有代表性，中国强势竞底者的思路和心胸，大抵都是如此，因为这非常符合竞底法则一：哪里有需求，哪里就能竞底。由此也可以理解：为何华为会有那么多竞底式的政策和人力资源制度。如果哪一天华为衰败了，可以想象，任正非绝不会用这样的嘴脸说话。为什么任正非要特别限制录用有创业经历的原华为员工呢？因为这些人曾有做老板的经历，大多知道对员工竞底的花招，因此再次进入华为后，很容易看穿任正非的竞底手法，一方面使他的竞底效率大打折扣，因此很难管理；另一方面很容易让其他员工明白他们的处境，成为企业内部的不安定因素，所以任正非说他们也不稳定。由此我们想开去，中国的农民工为什么没有集体谈判权？因为他们一旦抱成团，老板对他们就失去了原有的巨大竞底落差，从而很难对他们竞底，这将直接影响中国这一低成本的世界工厂的战略竞争力。为什么中国的工会只能搞点小福利，发发电影票，也是因为不能让工人阶级抱成团。与华为对比，摩托罗拉的一个职业经理人几次离职又回去，每次都得到提升，因为摩托罗拉并不计较忠诚、坚定之类的意识形态的东西，只看到他在外面学了不少有利于公司的东西，积累了公司不能提供的经验，回来当然应该有更高的职位和待遇，因此最后做到了中国区总裁。摩托罗拉的这种竞优做法，绝非任正非等人把心胸开阔一点，把眼界放长远一点就可以做到的，竞优和竞底，有截然的不同，不彻底改变思维模式，就有如爬行动物勉强去飞行一样，即使能飞个几公尺，也无法有本质的提升。案例：流汗经济：东南亚的竞底，对东南亚金融危机的新认识东南亚金融危机虽然已过去了12年，但其阴影依然像达摩克利斯之剑，高悬在中国人的头上，因为中国2008年的经济形态，与当年的东南亚国势有着太多的相似。
第163节：三、竞底落差
有些经济学者将1997年的东南亚危机称为金融危机，有些人认为是当事国的货币政策不当，也有人认为是金融大鳄索罗斯们捣的鬼。但货币究竟是什么？没有货币背后的商品作基础，所谓的货币，不过是一堆花花绿绿的废纸。金融又是什么？没有真实的产业经济作基础，所谓的金融，也不过是一串吃不得，喝不得，毫无意义的数字游戏。经济学者们素来喜欢分析数字，如果数字及时、全面而且准确，分析方法准确，这在大多数时候，确实是一种有效的方法。但数字是从真实世界提炼出来的，提炼的方法和视角，都带有目的性和主观性，因此数字到底和真实世界不同。这就如同生物学家不会根据画的青蛙，去研究青蛙，因为画的青蛙经过艺术提炼，当然不可能真实。而经济学者如果只看数字，实际上就是研究画的青蛙，但聪明的经济学者必须知道：自己研究的是画的青蛙，其结论必须作一定的修正才可能与实际相符，但这样的人并不多。如果只埋头于研究数字，并不容易深入洞察真实世界的本来面目，绝大多数学院派的经济学者，就是只看报表和媒体的。很多经济学者分析东南亚危机，通常从1997年年初开始，至多也是从1992年泰国的货币政策变化开始，但要认清危机的真正原因，必须以更广阔的视野，去分析东南亚经济发展的轨迹：二战之后，一道铁幕沿着东南亚，中国香港、台湾，西欧悄然落下，将世界划分为东西方两大阵营，接踵而来的，是数十年的的对峙和冷战。在西方阵营中，日本、东南亚、中国香港等国家和地区人口密集，当时的生活水平低下，即人们的底线较低，与欧美有相当的竞底落差。因此，美国和欧洲的劳动密集型产业，开始向这些地区转移，很快东亚各国创造出经济奇迹，gdp飞速增长。对任何病人来说，只要血输进去，脸上总是马上会出现红润的，但不是所有的病人都能因此产生造血功能（竞优能力）。
第164节：三、竞底落差
以泰国为例，从1991年至1996年，泰国的gdp平均增长8％；到1995年，泰国人均收入超过2500美元，世界银行已将其列入中等收入国家。不过，东南亚晴朗的天空中，渐渐飘过一丝乌云世界人口第一大国中国，于1978年实行改革开放政策。刚开放时，中国社会百废待举，邓小平一时也没有找到善于抓老鼠的好猫，改革开放的步履踯躅蹒跚。同时在东西方冷战的整体格局下，大型跨国公司还心有余悸。因此，除了中国的港台商人到珠三角地区，开展一些前店后厂式的加工外，世界主要的劳动密集型产业，并没有发生明显转移。这样一来，虽然中国这块乌云渐渐加厚变黑，但东南亚们的小日子还过得有滋有味。然而，随之而来的是一道明亮的闪电，一声霹雳轰然炸响。1991年，苏联崩溃，东欧剧变，冷战中的一极东方阵营不复存在，全球战争的风险极大地调低。世界产业去除了心理障碍，开始急速向洼地转移。哪里是比东南亚更低、更大的洼地呢？当然是中国。1992年的中国与东南亚相距甚远，无论人均收入、土地、水电成本等，均无法望其项背；中国人老实、守纪律、勤劳、能吃苦、想致富，是天生的优异打工者，具有强大的竞底力量；而此时的东南亚，他们的繁荣是建立在流汗经济的基础上，而不是靠创造产生的经济增长。什么是流汗经济？说白了就是竞底经济，靠劳动力的苦干，靠牺牲环境而已。于是东南亚与中国这两大竞底实体，从1992年开始直接博弈：中国的贫困程度是东南亚各国的数倍；中国人口是他们的数倍；中国人改善生活的渴望，也是他们的数倍；中国人吃苦耐劳的程度，更是他们的数十倍！按照竞底公式一，显然，中国的竞底实力是东南亚的数百倍。因此，中国与东南亚之间，形成巨大的、长期的竞底落差！全球的低级制造业们当然看到了这种局势，他们纷纷移向中国，东南亚各国的国内市场相对狭小，自身又没有竞优的能力，于是纷纷开始了回光返照前的最后挣扎。
第165节：三、竞底落差
由于惯性的作用，这些国家还具有一定的吸引外资能力。产业大规模转移后，一切开始显得不正常：泰国从1993年至1995年，涌入外资500亿美元，仅非官方债务，就上升为gdp的123％，但此时制造产业已渐渐移走中国，于是这些投资和泰国老板们关闭工厂腾出的资金，就都被转移到建高档宾馆、进口高档汽车、炒房地产商等消费产业上，给人的印象是泰国国力猛然陡增，民众的富裕程度极大增长。实际上，中国2007年股市、房市大热与泰国当年的情况如出一辙。1994年年底，克鲁格曼发表具有历史意义的评论文章《亚洲奇迹的迷失》，提出他的流汗经济概念，强调东南亚的奇迹主要是由于辛勤工作、努力流汗得来的，而不是创新的结果。也就是说东南亚奇迹是竞底的结果，而没有竞优的成分。他的这篇文章引起了金融大鳄索罗斯的注意。从此，索罗斯像嗅到血腥味的鲨鱼，开始着力分析东南亚们的底线，并策划在最恰当的时机，以最佳方式击穿他们的底线，以获得巨额回报。索罗斯是个竞底高手，他的竞底战略完全成功了，泰国铢被做空、被击穿，随之引发东南亚金融危机。他被马来